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大型建筑企业设备集中租赁作用与效益分析(1)

2015-08-29 01:08 对国有大型建筑企业来说，在治理体制上较多地采用了传统的设备治理体制，轻易使施工设备从属于施工企业，由于治理过程中实施了较多的行政干预，往往重视的是设备的实物形态治理而忽视其价值形态的治理，这就直接影响了企业的经营效益。改革施工企业设备治理体制，将大中型设备集中治理，建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体本钱考核的重要条件，也是适应社会主义市场经济体制的客观需要。本文以笔者所在的上海建工（团体）总公司下属的设备大户——上海市机械施工有限公司（以下简称ＳＭＣＣ）为例，谈谈大型国有建筑企业实行主要设备集中租赁治理的作用与效果。　　1、传统设备治理体制的弊端　　（1）体制上的多级治理，造成设备治理环节太多，制度执行和贯彻不力，公司对设备的宏观调控与平衡能力减弱。　　以ＳＭＣＣ为例，公司拥有包括进口600ｔ履带起重机、300ｔ履带起重机、600ｔ。ｍ内爬塔机、进口盾构机、成槽机在内的特大型施工设备，整个设备资产原值超过2亿元。公司目前的设备治理也采用了比较传统的治理体制，主要设备均配置给各分公司。　　三级治理造成治理线条延伸太长，环节过多。施工现场设备治理职员主要对项目经理负责，不同程度地存在着为赶工程进度而硬拼设备的现象，使设备过度使用，缺乏必要的保养与维护。而分公司设备部分主要对分公司经理负责，对设备的实物形态治理比较重视，较多地服从于分公司的项目效益，对设备的经济技术分析未几。对于公司的有关治理制度，在执行时难免大打折扣。　　再者，由于各分公司是经济相对独立的，其经济态度各不一样，在大型设备或配件需要由公司同一调控和平衡时，各方利益不均，很难达到意见同一，无形中削弱了公司对机械设备的整体控制与治理的能力。　　（2）机械设备配属给各分公司，机械设备所创造的效益混合在施工项目的效益内，维持设备正常治理与维护的资金得不到有效保证。　　在某些基层领导的眼中，设备只是为施工项目体提供服务，设备在施工过程中所创造的效益是本单位左口袋的钱掏往右口袋的题目，没有必要明显划分开。有时为照顾项目经理的积极性，还会压缩一部分机械使用费，让项目体“创造”更多的利润。这样一来，设备的正常维修基金与配件用度经常被压缩或占用，设备治理缺乏必要的资金支持，设备治理部分想抓好设备的维修也很困难。　　（3）设备治理职员的收进和工作积极性受到影响，治理职员队伍不稳定，直接影响到整个企业的设备治理水平。　　设备治理是一个以专业技术治理为基础，包括经济治理与职员组织治理在内的综合治理，对相关治理职员的专业技术要求较高，要求既懂技术又熟悉经济和人事组织协调的复合型人才来进行治理。而要培养一名优秀的设备治理人才，需要较长的时间、具有挑战性的项目、良好的激励机制来保证。　　在传统的设备治理体制下，在以建筑施工为主业的建筑企业，设备治理职员的地位不高，收进也无法与施工治理职员相比。大量的设备日常维护、修理工作都是默默无 闻的，他们必须为前方施工项目体提供设备保障。这样的工作状态，很难产生吸引力。　　另外，由于大量的项目相继开工建设，施工前方治理职员缺口很大，分公司往往会安排一批设备治理职员到现场加强治理，从收进角度来看，项目体对他们有足够的吸引力，他们不愿意再回到原来岗位，加剧了设备治理队伍的不稳定，也使得设备治理的水平无法进一步进步。　　2、设备治理趋势　　改革原有设备治理体制，将主要大型设备集中租赁治理，是解决设备治理诸多题目的有效途径。　　对于建筑企业来说，实施设备集中租赁治理制度，改变原来那种以行政建制为单位，各单位自带设备组织施工生产的不公道做法，使企业必须以工程项目为基点组织施工生产，并以工程项目本钱为中心，在企业内部建立各自独立的经济核算体系。项目体以与企业签订的合同为基础，以完成特定项目为目标，所以项目体不可能长期占有大量的机械设备，对施工中所需要的设备最好采用租赁的形式，这就要求建立较完善的企业内外机械设备租赁市场。以ＳＭＣＣ为例，假如建立机械设备分公司，将大型主要设备从各分公司剥离出来，集中起来同一对内外租赁。设备租赁由机械设备分公司与各施工分公司或项目体签订合同，发生经济行为。设备治理由单纯的专业治理型向经营治理型转变，实行一级治理，减少了治理环节，使治理部分对设备的使用、维修、保养等情况都具有第一手资料，有利于 降低消耗、节约人力、物力和财力，有利于开展技术业务培训，进步设备使用和治理水平。　　由于机械设备分公司在企业中是相对独立的经济实体，设备作为其资产的经营对象，必须重视设备的修理与维护，他们会更加注重设备的保值增值、资源的优化配置和有效利用。在市场经济杠杆的自然调节下，设备治理水平将会直接从经济利益中反映出来，也会促使设备治理职员往研究、探索和采用先进的治理方法以求获得最大的效益，真正调动设备治理职员的积极性，逐步使设备治理工作程序化、标准化、规范化、制度化，进步机械设备的治理水平。良好的设备治理，能消除设备事故隐患，杜尽安全事故的发生。同时，在较好的经济效益下，设备治理职员的收进会有一定进步，治理队伍能相对稳定，原有设备治理体制下出现的种种弊端就会得到较好解决。