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加强结算资金治理的新思考

2015-09-14 01:32
导读:企业管理论文论文,加强结算资金治理的新思考论文样本,在线游览或下载,科教论文网海量论文供你参考:资金治理是财务治理的核心。加强资金治理是企业生存、的根本。结算资金的使
资金治理是财务治理的核心。加强资金治理是企业生存、的根本。结算资金的使用与治理直接企业活动资金的周转和企业效益的进步。针对当前企业活动资金大量、不公道地被结算资金占用,影响企业的正常经营和资金周转等,笔者以为除了要及时办理好每笔往来结算外,应从以下几方面加强结算资金的治理。

一、确定公道的应收账款水平

产品发运后,贷款收不回,办了托收,也常遭拒付,这是生产企业长期以来甚感头痛的题目,因而,确定公道的应收帐款水平就十分必要。要确定应收某客户的销货款水平,合同签约结算的时间,企业销货部分必须密切留意市场信息,加强对客户信用状况的调查,在争取不丧失销售机会的条件下,以客户的活动比率、速动比率,还债能力为依据,确定应收货款水平,从而决定产品的发运数目。当然,在无法得到客户具体资料的情况下,各专业银行的信用评估结果,也不失为重要依据。

二、把握预支款的前得,数额与时间

有些企业的采购员为保护他们本人的“信誉形象”,图自己工作方便,在采购材料时显得“十分慷慨”先付款后提货。为了避免这种情况,一方面要进步采购职员的企业主人翁意识,另一方面则应建立预支款治理制度,把握预支款的条件,数额和时间。笔者以为,因材料采购而预支款,必须基于如下条件:一是生产经营急需的;二是不可替换的;三是市场上十分短缺的;四是供货方具有法人资格,其经营是正当的;五是在规定的期限内供货方能够保证供给的。在预支数额上应尽可能短,最好能做到一手钱一手货。

三、选择有利的结算方式

要选择有利的结算方式,首先应充分熟悉每种结算办法的特点。尽管国家制定并完善了多种银行结算办法,但由于供销职员对此知之未几,在办理购销业务的具体结算时,使用的结算方式往往对本企业不利。笔者以为:在采购业务上,要尽量争取采用委托付款或托收承付,扩大贸易承兑汇票使用面,谨慎使用银行汇票,转账支票。尤其是在使用银行汇票转账支票的细节上,一定要做到先看货,后进账。 (科教作文网http://zw.nseAc.com)

在销售业务上,假如本企业的产品处于卖方市场,属于紧俏商品,那么,对于新客户和信用程度不高的老客户,应要求先付款,采用银行本票,转账支票,银行汇票和汇兑结算。对于信用程度高的少数老客户则可采用托收承付结算,但也尽量少用此方式。倘若本企业的产品属于买方市场,同时在对方不同意先付款的情况下,为了不丧失销售机会,又能保证货款回笼,那就应该选择银行承兑汇票。对于信用情况好的企业则选择托收承付或贸易承兑汇票结算。

四、加强购销合同治理,明确有关结算条款

购销合同是银行结算的重要依据。可是人们对此并不十分了解。企业间因未鉴合同或因合同条款不明确而引起的纠纷时有发生。据银行反映,现在的购销合同一般没有明确的结算方式,有的则连合同的基本要素都不会。其中包括结算价格、质量规定。交货时间不明确等。更值得一提的是有的合同号码都未注明,经手人也没有鉴字,使用银行有时也不知所措,无据可依。我们不但要规范合同格式,而且应该建立合同会审制度。参加会审的部分应包括供销、财务、顾问等。特别是财务部分应认真审查有关结算条款,并根据对方上信用情况向业务部分提出业务可否成立的参考意见。
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