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大规模定制的企业核心能力研究(1)(3)

2015-10-25 01:06
导读:3. 柔性的生产制造能力。多样化和定制化的产品对企业的生产制造能力提出了更高的要求。传统的刚性生产线是专门为一种产品设计的,因此不能满足多

 3. 柔性的生产制造能力。多样化和定制化的产品对企业的生产制造能力提出了更高的要求。传统的刚性生产线是专门为一种产品设计的,因此不能满足多样化和个性化的制造要求。MC要求企业具备柔性的生产制造能力,它主要通过企业柔性制造系统(flexible manufacturing system,FMS)与网络化制造的有效整合及采用柔性治理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。FMS是由数控加工设备、物料运储装置和计算机控制系统等组成的自动化制造系统。FMS是一种高效率、高精度和高柔性的加工系统,能根据加工任务或生产环境的变化迅速进行调整,以适宜于多品种、中小批量生产。网络化制造是一种基于Internet的企业同盟式的制造模式;网络化制造通过改变企业的组织结构形式和工作方式,进步企业的工作效率、缩短产品的开发周期及提升企业的柔性制造能力。大规模定制生产企业通过FMS与网络化制造的有效整合所形成的柔性生产是一种市场导向型的按需生产,其上风是增强大规模定制企业的灵活性和应变能力,缩短产品的生产周期,进步设备的利用率,改善产品质量。企业要形成柔性的生产制造能力需要实施与之相应的柔性治理。柔性治理即在动荡变化的环境下针对市场的复杂多变性、消费需求的个性偏好,实施富有弹性的快速反应的动态治理。
  
  参考文献:
  1.约瑟夫·派恩.大规模定制:企业竞争的新前沿.北京:中国人民大学出版社,2000.
  2.祁国宁等.大批量定制技术及其应用.北京:机械产业出版社,2003.
  3.但斌等.大规模定制:打造21世纪企业核心竞争力.北京:科学出版社,2004.
  4.大卫M·安德森,约瑟夫·派恩二世.21世纪企业竞争新前沿——大规模定制下的灵敏产品开发.北京:机械产业出版社,1999.

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  5.Prahalad,C.K.and Hamel,G.The core competence of the corporation.Harvard Business Review,1990,68(3):79-91.
  6.罗罡等.企业大规模定制能力模糊综合评价研究.现代治理科学,2005,(7).
  7.任翔,王云峰.大规模定制的企业核心竞争力.经济与治理,2004,(10).
  8.李品媛.企业核心竞争力研究.北京:经济科学出版社,2003.
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