Ｘ效率理论在企业人力资源治理中的应用(1)(3)
2015-12-18 01:26
导读：率。 （四）企业治理者应该尽力使企业和成员之间的劳动合同完善。企业应该清楚地熟悉到，劳动合同不是一纸空文，而是体现着当事人双方权利与义务
率。
（四）企业治理者应该尽力使企业和成员之间的劳动合同完善。企业应该清楚地熟悉到，劳动合同不是一纸空文，而是体现着当事人双方权利与义务的法律契约。完善的劳动合同不仅可以规范企业和成员之间的败德行为，也可以使企业成员产生适当的压力，从而产生出较高的努力水平。当然，完善理想的劳动合同并不存在，由于劳动合同规定的只能是劳动时间和工作量，并不能规定劳动者的努力程度．即使规定了也难以监视执行，但相对完善的劳动合同总比不完善的劳动合同好，更优越于没有劳动合同。在具体实践中，应该留意几点：一是能用计件工资就不用计时工资；二是能规定具体就不宜粗略；三是尽力使合同的执行本钱减少到最低程度，这些都是企业在签定劳动合同时应加以充分留意的。X效率理论以为，完善的劳动合同有助于减少X低效率，从而增加企业的投进产出效率。
总之X效率理论以为，在正常情况下，努力不能一味靠觉悟，很大程度上取决于制度，关键是要设计一种公道的机制，尤其是激励和约束机制。可以X效率理论为指导，建立一套包括人才评价机制、企业用人机制、人才配置机制、人才培养和开发机制、激励和约束机制等人力资源治理机制体系。只有这样，才能形成企业的“核心竞争力”，才能使人力资源战略支持企业战略。
【参考文献】
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（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网） [4]赵秋成．人力资源开发研究[M]．
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