领导成员交换关系对变革型领导有效性的影响(3)
2016-02-14 01:10
导读：三、 结论及建议 我们以为变革型领导是通过领导—成员交换关系来影响员工组织公民行为进而影响工作绩效的，领导—成员交换关系质量的高低直接影响
三、 结论及建议
我们以为变革型领导是通过领导—成员交换关系来影响员工组织公民行为进而影响工作绩效的，领导—成员交换关系质量的高低直接影响着变革型领导的有效性。那么如何形成高质量的领导—成员交换关系就显得尤为重要，以前有关领导—成员交换理论的文献大多都是关注高质量关系所导致的结果，而忽略了怎样才能形成这种关系。我们的研究以为变革型领导行为是形成高质量的领导—成员交换关系的工具，因此练习领导者进行变革型领导的技巧有助于形成这种高质量的交换关系，从而实现有效的领导。为了实现这一目的，我们提出以下建议：（1）有效的领导应该将组织成功与充分调动员工积极性相联系起来，促进下属成员个人价值的实现。（2）领导成员应该知道，有效的上下沟通和信任是变革型领导行为策略成功的重要因素。（3）变革型领导的行为对于发展高品质的领导成员关系是很重要的。
参考文献：
1．Bass P M．Transformational Leadership：Industry，Military，and Educational Impact．New Jersey：Lawrence Erlbaum Associates，1998：7．
2．Bass B M，Avolio B J，Jung D I，et al．Predicting Unit Performance by Assessing Transformational and Transactional Leadership．Journal of Applied Psychology，2003，88（2）：207-218．
3．Gerstner C R，Day D V．Meta—analysis review of leader—member exchange theory：correlation and construct issues．Journal of Applied Psychology，1997，（82）：827-844．
