信息技术下企业物流治理(1)(3)
2016-03-08 01:07
导读：2．物流治理全程优化 物流治理整个过程中通过分析计划，计划实施，以及对整个实施过程的监视控制，保证物流治理目标的实现，在这整个过程中要努力
2．物流治理全程优化
物流治理整个过程中通过分析计划，计划实施，以及对整个实施过程的监视控制，保证物流治理目标的实现，在这整个过程中要努力促使整个过程本钱最低，整体效益达到最优。有些情况下，局部系统实现优化会导致整个物流过程的劣化，治理者在决策时要统筹全局，将采购、运输、库存治理、生产、销售以及客户服务看作一个整体，必要时局部系统要牺牲局部利益以保证整个系统最优利益的实现。
3．物流治理过程中的猜测题目
从整个物流治理过程来看，企业原材料的采购，产品组织生产以及销售计划都基于企业对市场情况的分析猜测，假如企业对市场需求情况分析不正确，则会影响企业以后的一系列决策。如服装生产企业，假如对市场上服装面料以及流行款式把握不正确，企业在分析计划引导下，购进原材料并组织生产，则只会导致企业大量产品滞销，积存在仓库中，给企业带来损失。然而由于市场变化的不确定性，以及信息收集的不完全性，则企业的猜测并不能保证百分之百正确，因此，对那些能够猜测的一定要尽可能正确猜测，对于不能猜测的则一定要预备有效的应对手段。
主要参考文献
[1]鲍新中，程国全，王转．物流运营治理体系规划[M]．北京：中国物资出版社，2004．
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