对民营企业实施品牌战略对策的思考(2)
2016-03-16 01:03
导读：二、民营企业实施品牌战略的阻碍 近年来，中国的民营经济发展迅猛。为中国拉动经济增长，扩大内需，缓解就业压力等方面，起到了重要的作用。但在
二、民营企业实施品牌战略的阻碍
近年来，中国的民营经济发展迅猛。为中国拉动经济增长，扩大内需，缓解就业压力等方面，起到了重要的作用。但在民营企业发展中，仍存在着不少题目，阻碍着民营企业向更高层次发展和与国际接轨。
1.生产关系狭小，阻碍了企业向规模化发展和科技创新的运用
民营企业家族式的治理模式，导致任人唯亲现象严重。随着企业的不断发展，对各种专业、高级治理人才的需求就越来越大，而由于治理上的任人唯亲，就把一些高层次人才排斥在关系网之外，使其不能充分发挥科技创新作用，“家长制”的独断专行在日常治理决策上，盲目性、随意性增大，这种治理模式就阻碍了企业向规模化发展。阻碍了科技创新严重影响企业上风品牌产品的诞生。
2.缺乏科学的治理制度和公道***的决策机制
中国民营企业大多实行家族领导，企业关键岗位都由家族成员担任，难以建立一套科学的治理制度和公道***的决策机制。当企业发展到一定规模，单靠经验治理和个人决策，难以避免决策失误，而依靠家族成员控制企业关键部分的做法，使企业更难形成科学的治理制度。这是导致很多民营企业治理混乱、决策失误频繁，缺乏创建品牌产品的基础条件。
3.融资渠道不畅，缺乏创建上风品牌的经济实力
民营企业改造和创新是创建优质产品的基础条件，而中国的民营企业受资金短缺的困扰，民营企业的资金来源主要靠银行贷款，而中国的四家国有大型贸易银行，主要向大企业及至公司提供贷款，对中小民营企业的贷款扶持力度则明显不足。由于民营企业受自身规模和现行的治理体制的限制，很难得到上市融资的机会。加之财务治理欠规范化降低了企业融资的资信度，造成了银行不给予贷款的状况，使一些民营企业经营资本难以扩张，缺乏创建上风品牌的经济实力。 三、民营企业实施品牌战略的对策
（科教论文网 lw.nseaC.Com编辑发布） 在激烈的国内外市场竞争中，民营企业只有创建品牌产品，才能为占领市场创造稳固条件，为此必须创建解决困难，促进发展的对策。
1.建立现代企业制度，为品牌兴业创造基础条件
现代企业制度是社会化大生产和现代市场经济发展相适应的企业组织形式和产权制度，现代企业制度具有产权清楚、权责明确、治理科学等优点，现代企业制度的主要形式是公司制。中国民营企业可改制为股份有限公司、有限责任公司、股份合作制等形式。民营企业建立起产权明确、责权明确、保护严格、流转通畅的现代企业制度，就能解决民营企业家族治理的弊端，促进民营企业进行第二次创业，为品牌兴业奠定牢固的基础条件。
2.大力发展中小金融机构解决融资难，为培育优质品牌提供经济基础
要大力发展中小金融机构，为企业开辟更多的贷款渠道；进步自身财务治理水平，保证报表数据的真实可靠，建立良好的信誉意识，建立良好的企业形象，获得广泛的融资渠道；充分利用企业的内部资金。中小民营企业可以鼓励员工进股，投资本企业，利用闲置的一部分资金增加资本投进总量；组建合伙或股份公司。中小企业众多，但都各自为政。假如这些企业能够找到同一的经营治理模式加以合作，就可以把分散的资金转化成较大的规模的企业资金。此外，积极与大型企业团体合作，利用一部分大企业的资金增加资本投进总量。
3.运用核心技术开发新科技产品
核心技术， 是指能够降低本钱、改善效率提升新价值创造能力的关键环节、技术、窍门以及差异标准等。企业拥有核心技术， 就可以通过这些别人无法模仿的技术开发新产品， 并获得不断提升商品和服务的新价值的创造能力。民营企业家勇于创新，运用核心技术开发新科技产品，为创造实施品牌战略迈向世界市场扩大发展创造基础和条件。2006年福建泉州市政府出台《关于增强自主创新能力的决定》的规定，对纳进国家和省级科技计划的企业研发项目，同级财政分别给予项目总额20%和10%的配套专用资金，鼓励企业加强核心技术开发。企业作为市场行为的主体，必须运用核心技术开发新科技产品，坚持与时俱进，更新换代，创建品牌才能是企业兴旺发达。
