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民营企业发展的企业文化作用机理研究(2)

2016-07-30 01:09
　　1.对内企业文化可以帮助民营企业吸引并留住人才
　　民营企业人才的高活动性一直是企业经营者头疼的事情，人才活动过快，不利于企业后备人才的储备，进而影响企业未来的高速发展。吴能全等(2006)在研究个人组织价值观匹配对组织承诺的影响时发现，人力资源体系与组织价值观协调一致，会增强个人组织价值观匹配和组织承诺之间的相互作用。
　　由于民营企业大多发展不成熟，企业员工或多或少都会看到企业运作发展过程中的一些不公道现象，并对这些现象有自己的价值判定。企业在每位员工心中都有一个位置，或高或低。当满足了物质需求之后，精神方面的激励就会成为影响员工的主要因素之一。假如员工假如认同了企业文化，那么他就会留在企业中，同时也会吸引志同道合的人才加盟。反之，就难以留住人才，吸引不了人才。