建立***的企业处罚文化初探(2)
2016-08-03 01:01
导读：2.2 当前企业处罚制度存在的主要 改革开放以来，的各类企业性质发生了重大变革，一大批生产型企业或工厂从原来的公有制主体中剥离出来，在市场经济
2.2 当前企业处罚制度存在的主要
改革开放以来，的各类企业性质发生了重大变革，一大批生产型企业或工厂从原来的公有制主体中剥离出来，在市场经济中自主经营，自谋发展。改革的成功是显然的，表现为生产效率、经营效益有了明显好转，但是经营的不规范，制度的不完善是这种转轨初期所普遍存在的，特别是中小型私营企业。单从企业对于员工作业差错的处罚制度上看，却经历了从"人治"到"人治"的糟糕变化。原"大锅饭"体制下，员工积极性低，很多治理者，睁一只眼闭一只眼，作业差错大都没有严格意义上的处罚制度依据。现在的企业治理者迫于经营压力，对员工作业差错的处罚走上了另一个极端，往往处罚的正当性、科学性甚至人性性都存在不同程度的题目，既了员工的积极性、创造性，也影响了企业的生存状态，使实质题目得不到解决，反而陷进"出错--惩罚--矛盾激化--出错"的怪圈。
一是处罚的范围和主体存在题目。处罚作为一种负激励手段，必须在一定的范围内实施才能起到警示作用，但有些企业要么随意扩大处罚范围，把毫无关系或关系不大的员工牵扯进往，"一人生病，全体吃药"；要么以"法不责众"为借口，大事化小，小事化了；以人情代替制度规定，让少数人背上"处罚之名"而使主要当事人逃避责任。
二是处罚的正当性和公道性存在题目。固然我国《劳动法》第4条规定："用人单位应当依法建立和完善
规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。"但总的来看，我国劳动法对用人单位如何"依法"制定内部处罚规章制度较为简略，对于内部处罚规章制度的制定缺乏一整套的规范。
三是处罚的性和效果存在。长期以来，人们一直以为对于作业差错的员工实施处罚，必然能够减少员工犯同样差错的几率，必然能够对其他员工起到警示作用，必然能够进步的生产效率。因此大部分企业治理者对处罚的有效性从未怀疑过。事实上，通过对作业差错的深进，你会发现，很多结论是值得怀疑的。其一，企业是否对其制定的处罚制度和实施过的处罚个案作过科学的数据分析。其二，随着的进步，员工文化程度、年龄结构、自我意识的改变，企业的处罚制度有持续改进或修订过。其三，对于员工作业差错的原因，企业有做过系统分析否。是疲惫作业造成的，还是生产工艺不公道造成的，所有这些疑问都使得我们对于单纯的处罚制度的科学性和效果产生怀疑。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网） 3 建立***的企业处罚文化要把握的几个题目
完善和持续改进企业当前单纯的处罚制度，建立企业***的处罚文化，可以促进企业的健康、可持续，也是与当条件出的构建***社会相适应的。建立***的企业处罚文化应把握好以下几方面的题目：
（1）企业治理的法制化、规范化是建立***处罚文化的基础。文化始终是建立在制度之上的，企业***的处罚文化同样也是以企业科学完善的处罚制度为基础的。对于中国的企业来说建立完善、正规的包括处罚制度在内的各项治理制度，这一点尤其重要。***的处罚文化不是独立与企业的处罚治理制度之外的东西，也决不与其矛盾。中国有句谚语："没有规矩，不成方圆。"企业的长远发展，必须要有一套完善的处罚制度，使违反企业宗旨和利益的活动均能找到制度的依据，而不是少数个人或部分意志。因此，在制定处罚制度规定时，不但要从宏观上着眼，而且还要延伸到处罚的最后一个环节、最后一道工序；不但要确保处罚制度的权威性，还要确保处罚制度规定的灵活性。
（2）建立***的处罚文化是企业文化建设的重要组成部分。***的处罚文化，是一个新生事物，在企业文化构建并不是十分普遍的中国企业界，更是一个"泊来品"。企业治理者和全体员工如何接受和适应这一理念，是值得认真思考的题目。我们以为，应该对建立***的处罚文化作一个科学的定位，对其在企业生产治理中的层次地位、结构特点有一个比较清楚的定位，可以将其作为企业文化建设的一个不可或缺的组成部分，深进分析其特点，切实把握其。多年来，很多中国企业在建设企业文化方面取得了很多成功的经验，这些经验可以推广到建立***的处罚文化上来。
