探究提升品牌价值的对策(2)
2016-08-04 01:08
导读：2.2 中国企业治理者的品牌意识缺位 品牌实在是一个企业、一个国家竞争力的象征，而围绕品牌传播所进行的经济建设，也已成了21世纪最大的政治。据国
2.2 中国企业治理者的品牌意识缺位
品牌实在是一个企业、一个国家竞争力的象征，而围绕品牌传播所进行的经济建设，也已成了21世纪最大的政治。据国际权威的资产评估机构调查估计，企业的无形资产可以是有形资产的4～5倍，品牌价值可以是年营业收进的2～4倍。目前有多少中国的企业治理者熟悉到了这一点，中国商品品牌的落后，回根到底是思想意识的不先进。中国有很多企业治理者还缺少品牌意识，所以才有盲陌生产、重复建设、急功近利、知识侵权，甚至假冒伪劣。所以，中国的企业在全世界的企业中是属于成长比较慢的一类。这都是企业治理者缺乏品牌意识的表现。
伴随改革开放多年来制造业的长足发展，服务业的滞后，形成第一、第二产业偏重，第三产业偏轻的布局，在品牌意识上的缺位正在减弱中国商品的“定价”能力。如今，中国的企业在很多领域中生产的商品无疑已经进进了一个相对过剩的阶段，这就需要我们更多的企业走出往，然而在品牌方面的意识欠缺，一方面使得商品的附加值无法实现；另一方面，低价格销售策略也使得中国商品在海外屡屡碰壁。
2.3 国家及地方政府对品牌扶持力度不够
品牌是中国经济发展到一定阶段的产物，对于大量中国企业在未来的研发建设，国家应该给予一定程度的政策支持，甚至资金支持，这样才能使我国的贸易品牌价值追遇上发达国家。然而我国对创立自主品牌的企业在投资补贴、税收贷款、市场引导、法律政策等方面没有专门引导。
20年前，中国和韩国的信息产业发展站在同一条起跑线上。但20年后的今天，韩国信息产业在某些领域已大大领先于中国。韩国政府促进IT产业发展的实践，尤其是大力辅助品牌企业的发展，值得中国鉴戒。
中国大学排名 韩国IT产业形成了以几家至公司为龙头的完整的“技术创新链条”和“产业链条”，部分电子信息产品在国际市场上的占有率处于领先地位，并具有较强的竞争力，韩国电子信息产品产值从1990年的127亿美元，上升到2004年的2128亿美元，年均匀增长率达到22%。这些都得益于韩国政府对IT产业的推动和投进。相比之下我国政府的支持力度就显得微不足道了。
3 探究提升中国品牌价值的对策
3.1 加大品牌价值评估的宣传力度
进进品牌竞争时代，企业越来越重视品牌治理活动，而品牌价值评估则是品牌治理中一个重要的环节，直接决定了企业品牌治理的质量，从而决定了企业生存与发展的水平，这也是增强品牌意识的有效方式。我国的品牌价值评估要使其规范化、程序化、制度化，真正起到促进品牌价值国际化的作用。
3.2 选择提升中国品牌价值的途径
（1）企业可以通过“强强”联手的策略提升品牌价值。品牌价值的提升可以通过与其它品牌联手来迅速地扩展自己的品牌形象，从而创造更多的附加值。
（2）企业还可以通过品牌延伸策略提升品牌价值。品牌延伸战略包括副品牌策略和多品牌策略。副品牌策略是介于一牌多品和一牌一品之间的品牌策略。它是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌产品的销售。提到多品牌策略就很难遗漏“宝洁”这样一个名字。关于品牌，宝洁的原则是：假如某一个种类的市场还有空间，最好那些其他品牌也是宝洁公司的产品。
（3）企业进而采用渠道密集渗透策略提升品牌价值。拓展、提升一个品牌首先就要让你的目标及潜伏用户经常见到你的品牌，由于品牌价值终极要回结到用户的购买行为上，而要使用户完成购买行为就首先要降低实施这一行为的本钱，这包括心理本钱和行为本钱，也就是说要让用户比较轻易想到你、熟悉你、买你产品的时候少一些不信任和担心，之后在想到你时比较轻易地买到你。而要达到这种效果就需要强有力的渠道支持，特别是要“密集”销售终端，加大对区域市场的渗透。 （4）企业在高端上挑战行业领导者，从而提升品牌价值。挑战行业领导者如同与高手下棋可以提升身价一样，一来轻易被认同为高手，二来在与高手较量的过程中可以学到很多有价值的东西，也比较轻易成为真正的高手。
