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中小企业总经理薪酬激励机制研究(3)

2016-09-05 01:02
导读:董事长和总经理两职合一(POWER)的相关系数为7811.84,说明两职合一的上市公司的总经理的薪酬水平高于两职分离的上市公司总经理的薪酬水平,这说明,

  董事长和总经理两职合一(POWER)的相关系数为7811.84,说明两职合一的上市公司的总经理的薪酬水平高于两职分离的上市公司总经理的薪酬水平,这说明,当董事长和总经理两职合一时,总经理可以通过控制董事会来影响自己的薪酬,运用权力寻租。但随着公司治理结构的完善,中小企业开始更倾向于采取两职分离的模式,并且设计和完善相关的制度来对总经理进行监视,因此尽管存在差异但检验结果并不明显。
  
  三、结论和建议
  
  通过以上分析,我们可以得出以下结论:在中小企业板上市公司中总经理的薪酬与公司业绩存在明显的正相关关系,说明中小企业的薪酬激励效应明显。总经理持股比例与公司业绩弱相关,持股比例的大小对公司业绩的影响不大。公司规模对总经理薪酬具有明显的影响,持股比例、总经理是否来源于家族,董事长和总经理是否两职合一等因素对总经理的薪酬水平的影响并不明显。由此可见,中小企业总经理的薪酬激励机制并不完善,如何设计一套有效的薪酬激励机制,成为中小企业获得进一步发展动力所需要解决的重要课题。从目前来看,我国中小企业需在完善现有薪酬结构的基础上,增加对经理职员的股权激励,进一步完善中小企业的内部治理结构。
  
  参考文献:
  1、WU.Z.Altruism and the family firm:Some theory[J].Department of Economics,2001.
  2、李增泉.激励机制与企业绩效——一项基于上市公司的实证研究[J].会计研究,2000(1).
  3、张俊瑞,赵进文,张建.高级治理层激励与上市公司经营业绩相关性的实证分析[J].会计研究,2003(9).
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