外资并购国企的动机与效应分析(3)
2016-10-25 01:28
导读：3 外资并购国企的效应 经营机制的僵化和治理水平一直是制约国有企业发展的根本。在企业形成了巨大的内部利益而无法从内部突破时，只有借助于外部的
3 外资并购国企的效应
经营机制的僵化和治理水平一直是制约国有企业发展的根本。在企业形成了巨大的内部利益而无法从内部突破时，只有借助于外部的气力来打破阻碍改革的利益链条。跨国公司正是这样的一个外部气力，其雄厚的资本和高水平的公司治理模式，是国企改革走到今天最需要的东西。但外资并购国企，尤如一把双刃剑，对我国产生了深刻而又广泛的，具有不同的效应：
3.1 正面效应
3.1.1 有利于深化国有企业产权制度改革，建立企业制度
现代企业制度是适应市场经济发展的企业制度，为了建立现代企业制度，我们需要在产权、公司治理结构等方面做相应的调整。为了形成有效的公司治理结构，解决国有企业出资者行为不到位题目，一些竞争性领域的大型国有企业产权结构实现多元化，已经是一个明确的改革方向。据统计，我国拥有国有企业近40万家，对其进行资产重组至少需要资金3万亿元。面对如此庞大的国有资产，要使其产权结构多元化，国内非国有投资者能力明显不足，而跨国资本则是重要的现实来源。目前，跨国公司正在全球范围内进行新一轮战略性资源重组，这为我国引进优质的外国资本提供了千载难逢的机遇。因此，利用好外资是有利于我们国企的改革。
3.1.2 有利于国企竞争力的进步
跨国公司不但拥有雄厚的资本实力，而且拥有强大的研发能力、先进的技术、庞大的营销、先进的经营理念和治理。因此，吸引跨国公司来华投资，不仅可以引进大量的资金，更重要的是可以引进技术、营销、治理等知识资本，促进我国企业战略重组和技术升级，提升企业的竞争力。而要想迅速进步国企的技术研发能力、经营理念和治理水平，往往需要较多的时间和较大的资金，而跨国公司的进进，可以部分解决这些题目。
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com） 3.1.3 能够使国有企业资产存量变现获得大量的资金，有利于国企改革
这些资金一方面可用于企业发展，另一方面可用于弥补保障资金的不足，为解决国有企业改革过程中富余职员的安置题目扫除了障碍，为深化国有企业改革创造条件。国有企业由于原因，存在着大量的富余职员，解决好他们的安置题目，是国企改革的重要题目，而最大的题目是资金的题目，即职员安排的资金，外资的并购可以为我们提供安置富余职员的资金。
3.2 负面影响
3.2.1 产业安全和经济安全受影响
目前，国内一些行业的龙头企业被外商控股后，使外商占有相当的市场份额，特别是在轻工、化工、医药、机械、等行业中，有不少已被外商占有约1／3的市场份额。假如我们完全不加以控制，就有可能损害我国的相关产业和国家的经济安全，在这方面拉美国家为我们提供了宝贵的教训，特别是在关系一些国计民生的战略产业上，一定要保持本国企业的控制权。
3.2.2 冲击我国现有企业
外商并购国有企业与国内企业的吞并不能同日而语，跨国公司具有雄厚的资金，一流的治理和技术水平，全球化的运作经验，国内企业往往很难抗衡，假如不对其加以控制，就有可能造成大量的国内企业受到严重冲击，损害我国的国有经济，不利于我国一些新兴产业的兴起，对此，我们要保持清醒的熟悉，不能由于一些外资所带来的暂时利益而放弃了长远的利益。
从上面我们可以看到，外资并购国企是有自己的战略目标和动机，它所带来的影响也是各有利弊，对此我们要有充分的熟悉，保持清醒的判定，只有这样才能在对外开放的过程中，兴利除弊，不断成长壮大。
1 董雪梅．我国企业吞并的发展现状及对策分析［Ｊ］．经济题目，2002
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网） 2 成丽．全球企业大并购下的我国企业并购［Ｊ］．国际经贸探索，2001
3 程桢，李晓宁．我国企业并购题目及对策［Ｎ］．中国经济时报，2001-09-05
4 吕波．我国企业并购题目探析［Ｊ］．经济师，2002（2）
