创建学习型组织，推动石化企业向学习型企业转(3)
2016-10-29 01:00
导读：五、危机教育是创建学习型企业的重要宝贝 学习型企业的学习是以个人学习、团队学习为基础的学习，同时学习又是一个古老而常青的课题，在当今竞争
五、危机教育是创建学习型企业的重要宝贝
学习型企业的学习是以个人学习、团队学习为基础的学习，同时学习又是一个古老而常青的课题，在当今竞争时代，不断学习显得尤为迫切。事实表明，学习是需要激励的。学习激励的方法多种多样，但危机教育是学习激励乃至创建学习型企业的重要宝贝之一。
随着中国加进WTO，石油石化行业3年开放零售，5年开放批发，关税减让、市场准进、价格逐步放开，使国内石油石化市场竞争进一步加剧。残酷市场竞争的号角已经吹响，石化企业将如何应对？答案是肯定的，那就是不断学习。全体石化人要认清形势，不断地唤起“今天不学习，明天遭淘汰”的现实危机感，变消极被动的“要我学”为积极主动的“我要学”。为此，石化企业也应该将员工个人的职业发展与学习联系起来，将企业面临的危机与员工个人的职业发展危机联系起来，将危机教育深化到企业的每一个岗位、每一个员工。
壳牌石油公司企划主任德格说：“未来企业唯一持久的竞争上风，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力”。一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能具备快速的市场应变能力。因此，学习不仅是人们打开知识大门的金钥匙，同时也是形成和进步企业竞争力，应对激烈市场竞争的根本保证。在新的历史时期，广大石化企业应该以创建学习型企业为契机，通过企业的系统化学习，全面进步企业职工队伍的整体素质，营造企业核心竞争力，以应对激烈的市场竞争，使企业立于不败之地。
参考文献：
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