关于民营企业竞争力提升题目的思考(3)
2016-11-25 01:02
导读：(3)建设高素质人才队伍。 加速人才队伍建设可以从两方面进手：一是内部挖掘培养。要引进竞争，完善优选机制，要通过探索和实践，逐步形成与现有家
(3)建设高素质人才队伍。
加速人才队伍建设可以从两方面进手：一是内部挖掘培养。要引进竞争，完善优选机制，要通过探索和实践，逐步形成与现有家族、地域等传统观念脱钩的人才优选制度，要重视人才培训工作，要不断通过选派职员进修等方式内部挖掘培养人才。二是注重专业人才的外部引进。在尽可能用活用好现有人才的基础上，采用招聘、聘请等措施积极从本地或外省市引进急需的专业人才。同时，健全企业人才的利益激励机制，留住人才，从而形成一个稳定的高素质的企业人才队伍。
3．4 进步技术含量，创优质名牌产品
(1)以名牌理念为指导，树立质量意识，加强质量治理。
民营企业在生产经营过程中，要以名牌理念为指导，克服短期行为，兼顾眼前和长远，把质量为先意识贯串到企业经营的全部过程、全部环节当中往。要严格质量标准，包括各项技术标准及各种产品制作过程的质量治理程序标准，坚持按照高标准组织生产，这是企业进步产品竞争力和创建名牌产品的基础保证。同时，进步工艺技术装备和工艺规范，立足高技术、高出发点、高水平，要广泛采用新技术、新工艺、新材料、新结构，进步产品科技含量和附加值。
(2)充分利用现有技术设备进行技术革新，推动技术进步和技术创新。
民营企业应该把自身发展与企业技术进步有机结合起来，而技术创新必须进行必要的投资，必须看到：多数民营企业的资本和利润有限，一下子拿出大量资金更新现有技术、设备有一定困难，因此，充分利用现有技术、设备进行技术革新来加大企业技术改造力度，用尽可能少的投进来创造技术基础是加快民营企业技术进步步伐、推动企业发展的必由之路。
（转载自科教范文网http://fw.nseac.com）
参考文献
［1］@王军.核心竞争力与民营企业人力资源开发［J］.经济论坛,2006,(6).
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