民营企业的潜规则探讨(2)
2016-12-06 01:02
导读：企业的创始人以家长自居，“一切听我的”，言传身教，形成粗暴、粗放治理；二是决策一言堂，一切决策“家长”说了算，开会一言堂；三是制度随意化
企业的创始人以家长自居，“一切听我的”，言传身教，形成粗暴、粗放治理；二是决策一言堂，一切决策“家长”说了算，开会一言堂；三是制度随意化，企业缺乏明确的制度，即便有制度，也不认真执行，常以“家长”的话作为制度。而一部分家族成员则自以为身份特殊，不受制度约束，我行我素，有恃无恐，厂规厂纪形同虚设，这种情况往往导致企业走向衰败。
