论现代流通业的物流再造(2)
2017-02-28 01:01
导读：根据中国仓储协会2001年对中国物流市场所作的调查显示，我国贸易企业的物流配送有74%是由供货方完成的，13%的企业依靠第三方物流机构，拥有自己的配
根据中国仓储协会2001年对中国物流市场所作的调查显示，我国贸易企业的物流配送有74%是由供货方完成的，13%的企业依靠第三方物流机构，拥有自己的配送中心的企业仅占贸易企业的13%。贸易企业在什么情况下采取自营物流，什么条件下将物流外包，主要取决于该贸易企业的物流量的大小。
规模大、资金雄厚、年营业额多的连锁企业团体，在经过可行性分析后，当物流量达到一定量时，可建立自有的物配中心，为整个连锁团体服务。
原有批发企业或储运企业可以改造或联合建立社会性物配中心。对原国有批发企业和储运企业的物流设施进行改造和利用，建立起为各种零售贸易企业服务的社会性物配中心。
由多个中小贸易企业联合建立共有的物配中心。这样能把分散于各中小型贸易企业的物流设施集中起来并形成协力，从而能高效地为有关企业服务。
我国流通业物流再造的方向
加快物流电子商务化
现代物流和与电子商务相结合将更加紧密，网上交易量将进一步扩大，随着人们工作和生活节奏的加快，更多的人将进行网上购物，即在网上模拟现实商品销售的各个环节，将商品选购、订购、支付、配送等各个环节高度电子化。为客户提供方便快捷的服务，终极实现用户足不出户，物流需要按照订单的要求在规定的时间内、将正确的商品送到正确的顾客手中。
物流将更加专业化
随着社会分工的不断深进，越来越多的贸易企业倾向于将自己并不擅长或难以带来丰厚利润的业务转移出往，或是彻底剥离，如出售、转让、重组等，越来越多的贸易企业将把物流外包给专业第三方物流企业。随着国内第三方物流市场的进一步发育和竞争的充分展开，在流通业实行外包的做法，对一些中小型的贸易企业，或有经营风险的情况下是一个最佳的选择。
（转载自中国科教评价网www.nseac.com ）
供给链优化
实施供给链治理将使企业减少盲动性，可以帮助零售企业随时把握各经营网点（或卖场）的销售情况，充分了解、捕捉与满足顾客的真正需求，公道规划安全库存的最佳水平，公道调整企业的广告策略和价格策略，进步资金利用率；还可以帮助供给商公道安排生产数目、时间以及运输等题目，实现按单生产、及时交货、避免了生产效率的损失。具体到大型连锁零售企业，通过利用电子数据交换技术和网络技术，实现供给链治理，将促使零售企业与上下游供给商之间能最便捷、最快速的进行订单处理、单证交换、网上对帐和预结、销售和库存等业务数据的共享等，进而促使供给链上每个节点的企业整体效益的增值。供给链治理的核心技术是通过电子数据交换(EDI)和网络(Internet)技术，才得以实现生产、销售的有效链接和物流、信息流、资金流的公道而高效率地活动的。
优化采购环节的物流
在流通业中只有实现团体采购、大批量购买，贸易企业才能在采购这一环节节省大量本钱。国外对于大型零售企业也搞连锁，他们一般都涉及多个业态，比如超市、便利店、折扣店、购物中心等，所以国外的大型百货很轻易实现批量购买。而我国的流通企业的业态形式比较单一，有些百货企业不做连锁，不能实现大批量购买。这样百货企业在竞争中就很不利，他们出路要么搞连锁、要么与其他相同业态或经营商品相同的企业组成采购同盟，实现批量购买，利益均沾。
信息传递将更加受到重视
流通业中的物流信息系统将是其神经中枢，它可以把贸易企业的采购、分拣、加工、包装、储存、运输和配送等作业系统有机地联系起来。为此，在流通业的物流再造中应重视建立计算机治理信息系统，包括条码技术、电子订货系统（EOS）、出进库治理系统、信息反馈系统；销售时点治理系统（POS）、增值信息网络（VAN）、电子数据交换系统（EDI）和电子自动拣选系统。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网） 流通业的物流再造，目的是为了满足顾客对购物方便和价格低廉的需要，通过优化流通业的物流运作使物流操纵更加规范化、快速化、高效化和科学化，从而进步贸易企业的竞争力和经济效益。
