我国国有高新技术企业薪酬制度对策研究(3)
2017-08-03 01:03
导读：4． 薪酬激励方式多元化。根据 心理学 和组织行为学的研究结果，人的需求是多层次、多元化的，一个人往往同时存在着多种需求，对员工的生理和物质
4． 薪酬激励方式多元化。根据
心理学和组织行为学的研究结果，人的需求是多层次、多元化的，一个人往往同时存在着多种需求，对员工的生理和物质需求企业固然不容忽视，然而更高层次的需求是员工的尊重需要以及自我价值实现需要。这就要求我们在制定员工的薪酬激励政策时，不能一味的以金钱来满足员工，而应该让薪酬激励方式多样化,多方位、多角度的激励员工。基于这种考虑，企业可以为员工们制定多样化的激励菜单，例如组织优秀员工出行旅游、为员工举办免费PARTY、发放员工生日礼金、安排员工子女上学等等，这既让员工体会到“以人为本”的人性化关怀，培养了他们的忠诚度，也从另一个侧面强化了他们的团队合作能力。
三、 结束语
全球化竞争的日趋激烈，将会对我国众多的国有高新技术企业带来前所未有的冲击。如何保持自己的核心竞争上风，扬长避短，留住最宝贵的核心人才是国有高新技术企业当前面临的最为关键的题目，而公道的薪酬策略的运用无疑是解决这一题目的重中之重。因此，广大的国有高新技术企业应通过以业绩和能力为导向的薪酬战略的建立、宽带薪酬思想的导进以及多元化的激励方式等具体措施来进一步增强企业的竞争力。
参考文献：
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