我国跨国企业如何运用转移定价策略(2)
2017-08-04 03:44
导读：我国跨国企业利用转移定价，还可达到避免 政治 和外汇风险及价格控制，减轻配额，加强子公司竞争力等目标。 考虑和评估我国跨国企业转移定价的影响
我国跨国企业利用转移定价，还可达到避免
政治和外汇风险及价格控制，减轻配额，加强子公司竞争力等目标。
考虑和评估我国跨国企业转移定价的影响因素
公司的战略与转移定价的所有权
跨国公司的四种基本战略（国际战略、多国战略、全球战略和跨国战略）集权程度是有区别的。不同的战略下的转移定价策略会有所不同。高度分权经营的公司在确定转让价格时有极大的自主权，一般由子公司经理职员，按照所在地经济特点，选择以市场价格为基础的转移价格。或由各子公司的经理共同协商内部转移产品和劳务的价格。而以母公司为中心，实行高度集中的本国中心定价方式，以本钱为主要订价基础无疑是更为合适的。有专家研究证实，子公司协商转移价格效果相对较好。由于这种方法能很好地度量子公司业绩，减少本钱定价时的代理本钱（因信息不对称），虽可能导致团体短期利润不能达到最优，但能使得团体长期利润最大化。我国实行分权经营的跨国企业可大胆尝试子公司协商转移价格的方法。
转移定价可能带来的治理后果
由于转移定价会影响各子公司的业绩，预期转移定价不利的子公司会抵制其制定；在实施过程中发现对自己不利时也会改变行为，从而偏离原定目标或与内部其他有关方面发生冲突，使团体企业整体的协调性下降，或直接要求母公司改变转移定价制度。受到长期转移利润扶持的海外子公司会削弱其有效治理，被转移利润子公司的长期“帐面”亏损同样有碍于有效治理。股东对企业的期看、治理者的热情、工人们的干劲，都会被长期的虚假经营损害耗尽。
（科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布） 审计风险的防范
跨国公司减少全球纳税支出的需要和减少审计风险的需要是公司转移定价时考虑的一对最关键的相互对立的因素，以减少税收为目的的转移定价可能使公司招致更频繁的税收审计。假如公司成功避免了很大的定价调整，但在应付过程中仍将耗费大量的时间和金钱，还会影响公司声誉，造成与税务机关的长期不和。所以，我国跨国企业转移定价的负责人必须有清楚的政策观，知道如何恰当地在短期经济效益和遵守地方法规两方面找到平衡点。
对我国跨国企业完善转移定价策略的建议
团体内部交易对象特色化
团体内部的商品交易：内部供给的商品最好具以下特点：中间产品只能在我国跨国企业内部交易，特殊性很高，无别的产品价格可参考。该产品是由本公司创牌，其销售价格是垄断价格，不是竞争价。通过改进产品的性能质量等区别于其他竞争产品。这样，团体在制定转移价格时有更大的灵活性。
团体内部的服务交易：我国跨国企业为服务供给部分选择所在地时，应考虑当地的法规和对各类型公司的优惠政策及税收情况，比如选择税率低的国家。团体内部可以多提供些OECD准则和东道国的有关法规没明确或不易确定的治理服务，如母公司对子公司具体的预算支持、财务意见以及母公司担保等。税务机关对这些交易进行审计时会很麻烦，而且公司职员比税务审计职员更了解纳税公司内部情况，作了认真预备的公司会成功地通过审计。
团体内部的无形资产交易：无形资产包括（OECD准则）对产业资产使用的权利，如专利、商标、贸易称谓、设计或模型等；文学和艺术著作权；知识产权，如专有技术和贸易机密。跨国公司可以通过巧妙地安排无形资产所在地和所有权，采用适当的转移定价来减少税收。
（转载自中国科教评价网www.nseac.com ） 团体内部设立转移定价治理委员会
团体内部应设立专门的转移定价治理委员会。委员会必须明确转移定价的制定、保持和相关的文件预备的责任人。公司应聘用优秀的财务、税务主管和业务经理，一般来说，他们是转移定价的主要参与者，是委员会成员。并且要定期对转移定价职员进行适当培训。同样重要的是，当公司处于特殊时期，如转移定价审计、公司重组、公司内部审查转移定价、特定国家的棘手题目等，公司应聘请外部顾问，多听取专家意见。这就要求公司在公司内外顾问之间公道分配可用资源。
