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基于RFID技术的物流治理系统(2)

2017-08-04 05:08
导读:Agent通过装有RFID识读器的货架接收实时RFID数据,这些销售点的实际库存数据与猜测产生的计划库存一并发送到早期预警Agent。若产生低库存警告,将其通过

  
  Agent通过装有RFID识读器的货架接收实时RFID数据,这些销售点的实际库存数据与猜测产生的计划库存一并发送到早期预警Agent。若产生低库存警告,将其通过Agent送进补货计划模块,组织补货。
  
  3.2系统整体架构
  系统以制造商为核心企业,整体架构如图3,包括计划、执行、报表及业务智能。支持模块包括ERP及DW系统。
  
  系统采用第三方物流,即承运商以第三者的角色接受物流外包业务,承运商实际上担负起了物流执行者的角色,即由单纯的运输、仓储及流通加工扩展为提供物流服务、追踪信息、紧密协同的供给链伙伴。
  
  3.3业务流程
  业务流程如下:
  (1)顾客从智能货架上选择商品放进购物车内,推购物车从装有RFID识读器的过道中通过,商品统计便自动完成,顾客付款后,交易结束。
  (2)当货架上商品量低于域值时,发出低库存警告,告知进行补货。系统利用猜测算法根据以下信息产生即时补货需求、未来运输需求、补货及RFID补货决策:
  A)受警告商品最近三个星期和一年前的库存水平历史对比(来自数据仓库DW);
  B)此间零售店这些商品当前的发票和出货单;
  c)在短运程内可提供多余库存的零售店摘要;
  D)迅速检查有题目的零售店中的促销活动,了解导致库存水平下降的原因;
  E)最近几天此零售店区域内捧在前10位的被报道商品。
  (3)根据未来货运需求,首先配置车辆负载,即通过多个仓库组合实现以整车货的方式运载以降低用度;其次根据天气情况、建筑物分布情况制定最优路线,最后确定逐站装货点。生产控制中心根据补货需求组织生产。
  (4)系统再一次监测到缺货警告,对计划进行更改,并将更改计划进行广播。
(科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理)

  (5)生产商分捡好产品,随即交付运送。
  (6)商品到达零售商分销中心,运载车辆通过安装有RFID识读器的接货口大门时,自动完成盘点并输进数据库,商品被直接送上传送带,分销中心按照各个零售店所需的商品种类与数目进行配货,商品装车发往各零售店的途中,借助GPS定位系统或者沿途设置的RFID监测点,可以正确了解商品的位置与完备性,从而正确预知运抵时间。
  (7)运抵零售店后,卡车直接开过安装有RFID识读器的接货口大门,商品即盘点完毕,直接上架出售或暂时保存在零售店仓库中,零售店的库存信息也随之更新。
  当顾客随意放置了商品,通过覆盖了整个零售店的RFID识读器能很轻易地找到商品并回位。同时商品一旦进进到RFID识读器覆盖的各个场所,RFID系统就自动承担起EAS(电子商品监控)功能,从而有效地防止商品失窃.这样从商品的生产到零售商再到终极用户,商品在整个供给链上的分布情况及商品本身的信息,都完全可以利用RFID技术实时正确地反映在系统中,从而整个供给链流程都将变成一个完全透明的快速反应体系。
  
  4.结束语
  通过将RFID技术应用到物流治理系统当中,可以大大缩短物流各环节之间商品信息的交换时间,加快了物流的流通速度,并使得物流各环节的信息更加正确、及时和透明,供给链各伙伴之间可以协同运作、科学决策,从而达到降低物流总本钱的目标。
  
  主要参考文献
  [1]刘长征,熊璋,王剑昆.基于智能标签的射频识别系统的研究和实现[J].计算机工程,2003,29(20).
  [2]周茗,夏安邦,彭钊轶.Asent技术在灵敏供给链治理中的应用[J].计算机应用研究,2002,2(2).
  [3]张文杰.电子商务下的物流治理[M].北京,清华大学出版社,2003. 内容来自www.nseac.com
  [4]刁柏青,李学军,王建.物流与供给链系统规划与设计[M].北京:清华大学出版社,2004.
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