企业集群的竞争力分析(3)
2017-08-04 06:56
导读：本文鉴戒该模型的公道思想，提出企业集群的竞争力模型（如右上图所示）。 该模型的内涵如下： 1.竞争力资产指企业集群内各个企业所固有的资产的总
本文鉴戒该模型的公道思想，提出企业集群的竞争力模型（如右上图所示）。
该模型的内涵如下：
1.竞争力资产指企业集群内各个企业所固有的资产的总和。包括内部经营要素、生产线、设备及其他的基础设施等，或创造的，如共同品牌价值、市场信誉、客户资源、企业文化、治理作风、经营观念、创新机制等。竞争力资产包括硬资源和软资源，所谓硬资源是指企业集群内各企业的厂房设备、流水线、劳动力数目、资金等；而软资源是指企业集群内各企业的运营机制、战略决策能力、经营机制、资源配置能力、企业文化、经营观念、治理作风、营销策划及产品市场化能力、治理水平、资产整合运用能力、人力资源水同等。即，硬资源 软资源=企业实力。显然，一个具备竞争力的企业集群，其硬资源和软资源不可能为零或很小。在企业集群内单个企业的硬资源不大，但其软资源很大。由于软资源的强大，造就了企业集群内单个企业的竞争力，而企业集群的资源不是由这些企业的资源简单相加，而是由这些有竞争力的企业资源协同、共生而成，因此它的硬资源和软资源都很大，从而导致了强大的企业集群竞争力。比如有一些国有企业，尽管它的硬资源很大，但软资源很小，所以没有竞争力。
2.竞争力环境指影响企业集群竞争力的外部因素，包括制度环境、政府政策、法律环境、技术基础、文化及教育体系、市场结构、产业因素等。
3.竞争力形成过程是指企业集群内部四个固有特性进行融和、渗透的过程，即把企业集群内竞争力资产和竞争力环境转化为竞争力的过程。企业集群的竞争力之所以能够强大，就在于竞争力的形成过程。互动性使企业集群内部既有竞争又有合作，既有分工又有协作，彼此间形成一种互动的关联。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理）
4.企业集群竞争力由竞争力资产、竞争力环境和竞争力形成过程所决定，三者缺一不可，任何一个因素处理不好，都会影响企业集群的竞争力的形成。
5.在一定时期，企业集群的竞争力资产和竞争力环境属于静态要素，而企业集群竞争力的形成过程是一个动态过程，各企业在企业集群内资源配置过程中，应不断优化企业的业务活动和治理活动，不断地创新。同时，这一过程要以全球化为标准。只有这样，才能保证企业集群竞争力的持久发展。
企业集群的环境支持
企业集群竞争力模型告诉我们，竞争环境对企业集群是否能够维持持久的竞争上风起着关键的作用，因此，政府必须对企业集群进行环境支持。所谓企业集群的环境支持是指政府利用企业集群具有强烈自发群集的特性，通过培育产业发展所需要的各种要素和环境，积极扶持企业集群的孕育、萌芽、发展、壮大，反过来再通过企业集群的发展促进的各种要素和环境的不断增强，从而形成了高效率的企业集群竞争力。但我们过往有这样一个误区，中国不存在垄断，因此便不断扩大规模，以求得规模经济。在此过程中，由于不断地投进资金、技术、大量的人力、财力、物力，甚至用俘获本钱，来取得企业集群的经济利益。这样一来就有可能破坏竞争，反而形成垄断，导致市场的扭曲，宏观调控的失败。因此，我们提出要“适度支持”的观点。即政府的环境支持应以促进企业集群的有效竞争为主，为企业集群的良性运作保驾护航。我们以为，适度的环境支持应包括以下内容：
1.转变政府职能，规范政府行为。转变政府职能、进步政府的办事效率应该是政府功能最重要的措施，是对企业集群竞争力的最大的环境支持。
2.战略上进行全球化思考、战术上进行本地化行动。全球化思考是指政府在战略上把握全球的竞争格式和发展动向，找准并塑造影响当前和未来企业集群竞争力提升的战略性因素。本地化行动是指政府根据当地企业集群、综合竞争力及其各分力要素的状况，制定符合实际的、有针对性的策略和措施，并采取正确的行动。即取得战术上的成功。
