成功企业人才观的特征及对策研究(3)
2017-08-08 05:18
导读：4.建立有效的人才开发机制。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力，世界500强企业还十分留意进步组织的整体学习能力，在世界排名前100家企业中，已
4.建立有效的人才开发机制。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力，世界500强企业还十分留意进步组织的整体学习能力，在世界排名前100家企业中，已有40%的企业以“学习型组织”为样本，进行脱胎换骨的改造，通过这些措施，增强国际竞争力。
5.在实践中张扬企业人才观的个性。企业家们应该从表层到内涵重新审阅自己的企业人才观，如何更好地发掘和体现自己的个性，又如何在经营活动中张扬这种个性。
6.沟通视为企业人才观的重要组成部分。假如员工有了不满情绪，公司里的“申诉”渠道应该保持畅通，上海贝尔阿尔卡特倡导的是一种开放、***的企业环境，每一位员工都有义务和权利为企业的发展和完善出谋划策。公司人力资源部的员工关系小组会通过员工沟通讯箱、公告栏等渠道为员工及时解决工作、学习、生活等方面的实际题目。这些经验都是值得我国企业鉴戒学习的。
参考文献：
[1]张德.人力资源开发与治理[M].北京：
清华大学出版社，2001.
[2][美]约翰·W.纽斯特罗姆，基斯·戴维斯.组织行为学[M].北京：经济科学出版社，2000.
