治理道德建设探析(3)
2017-08-13 02:39
导读：一是注重发挥企业领导者治理道德的表率作用。企业领导者是企业的精英，是高层治理者，其模范、表率行为对其他治理者治理道德的形成具有更直接的效
一是注重发挥企业领导者治理道德的表率作用。企业领导者是企业的精英，是高层治理者，其模范、表率行为对其他治理者治理道德的形成具有更直接的效果。对企业领导者来说，治理价值、道德价值高于物质利益，企业领导人应把国家、员工赋予的职位当作为国家、企业贡献、为员工服务的机会，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，勇于负责，不计得失，发奋图强，以身作则，讲真话、办实事、“言必信、行必果”，树立领导者良好的治理道德，这对推动整个层面治理道德的形成起着举足轻重的作用。
二是树立典型人物，做好***导向，发挥引导作用。象牛玉儒等现实生活中涌现出来的典型人物，他们的感人事迹、表现出来的道德品质是人们所景仰的，在这些典型人物身上也充分体现出了优秀的治理道德。因此，大力宣传典型，把道德规范人格化，有利于使治理者以典型人物为榜样，学习典型人物的人格，激发自身往追求典型人物所拥有的优秀的理想人格，并且以这种理想人格为标准而塑造自己，促进治理者治理道德水平的形成和进步。
4． 治理道德行为列进岗位考核内容。治理者是否具有治理道德，不是看其是否会背诵治理道德的多少规范条款，而要看他是否能理解治理道德，把治理道德要求与自己的工作相结合，落实到实际行动中、具体工作中，形成稳定的职业行为。治理道德规范化、制度化，就会成为治理者的习惯行为，就会在治理工作中发挥巨大作用，也必将在企业内形成良好的道德风尚，使企业步进良性的发展轨道。因此，企业应将治理道德建设纳进治理者岗位考核内容之一，加强检查、考核、赏罚，使每一个治理者不断地自我对照准则检查，不断地修正自己的行为方向，终极养成良好的治理道德。
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑） 治理者是治理道德的主体，治理道德是对治理者行为的规范和制约，一个合格的治理者也必然是一个有道德的治理者，做有道德的治理者，应该是每一个治理者的职业准则。在当今时代，治理者和企业应注重开展和加强治理道德培育，进步治理者的治理道德，使治理者有所为、有所不为，养成良好的治理道德行为，才能有效地提升企业治理水平，获取更大的效益，实现长效发展。
参考文献：
1．历以宁，曹风歧主编．中国企业治理教学案例．北京：
北京大学出版社，1999．
2．孙纪成著．走向真理．济南：济南出版社，1995．
3．黄渝祥主编．企业治理概略．北京：高等教育出版社，1998．
