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家族企业代际传承:主要障碍与解决机制(4)

2017-08-14 01:11
导读:家族企业不能光有激励机制,还必须建立约束制度,使经营者明了什么不能做,什么可以做,什么必须做,应该做到而未做到将会导致什么样的处罚等等。

  家族企业不能光有激励机制,还必须建立约束制度,使经营者明了什么不能做,什么可以做,什么必须做,应该做到而未做到将会导致什么样的处罚等等。首先,加强约束机制中的法律法规。在中国经济生活中,当前的任务是完善制定有关法律法规,增加对出资人财产的保护力度,特别是要加强对私人企业财产的保护力度,完善公司法,增加制定有关职业经理人法,规范职业经理人的地位及其责权利等。其次,完善家族企业内部约束。主要用公司章程、组织机构制度等对企业中的各种利益主体的责权利及其行为都要做出规范性的规定,包括对职业经理人的职责和相应权力的明确规定。并且制定、完善企业各个组织部分的规章制度。其次,加强合同约束。必须和职业经理人等签订受法律保护的任职合同,对他们的责权作明确规定,尤其是严格规定他们在离开企业时,在涉及贸易秘密、技术专利、竞争压力等方面应负有的责任。第三,实施职业经理人认证制度。职业经理人市场上应当形成完备的职业经理人档案,对职业经理人的受聘史以及受聘业绩、能力、道德等方面进行综合评价和记录。完善和规范职业经理人的活动市场,使得职业经理人市场能够在促进职业经理人有效活动的同时,约束职业经理人活动中的非规范行为甚至非法行为。
  
  参考文献:
  [1]刘秀华.当前中国家族企业的形成、发展及创新[J].贸易研究,2001,(7).
  [2][英]安德尔.中国民族企业研究[M].北京:中国社会科学出版社,2002.
  [3]钟建安,陈红.浅析家族企业内部***过程及模式[J].科技进步与对策,2004,(4).
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