计算机应用 | 古代文学 | 市场营销 | 生命科学 | 交通物流 | 财务管理 | 历史学 | 毕业 | 哲学 | 政治 | 财税 | 经济 | 金融 | 审计 | 法学 | 护理学 | 国际经济与贸易
计算机软件 | 新闻传播 | 电子商务 | 土木工程 | 临床医学 | 旅游管理 | 建筑学 | 文学 | 化学 | 数学 | 物理 | 地理 | 理工 | 生命 | 文化 | 企业管理 | 电子信息工程
计算机网络 | 语言文学 | 信息安全 | 工程力学 | 工商管理 | 经济管理 | 计算机 | 机电 | 材料 | 医学 | 药学 | 会计 | 硕士 | 法律 | MBA
现当代文学 | 英美文学 | 通讯工程 | 网络工程 | 行政管理 | 公共管理 | 自动化 | 艺术 | 音乐 | 舞蹈 | 美术 | 本科 | 教育 | 英语 |

对中小企业获得持续竞争上风的思考

2017-08-18 06:45
导读:企业管理论文论文,对中小企业获得持续竞争上风的思考在线阅读,教你怎么写,格式什么样,科教论文网提供各种参考范例:一、对持续竞争上风的一般理解 在知识与全球化,每个总在追求长久的。这
一、对持续竞争上风的一般理解
在知识与全球化,每个总在追求长久的。这其中的中小企业在成长过程中也不例外,总想在市场竞争中具有竞争力,从而赢得市场。那么,如何在市场竞争中赢得市场、获得利润,是每个企业都在思考的课题。
竞争实质上就是要超越竞争对手,优越者意味着拥有对手欠缺而对竞争结果或经营绩效发挥关键作用的上风,即拥有竞争上风。那么什么是竞争上风呢?是指一个企业在有效的“可竞争性市场”上向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中所表现出来的超越或胜过其他竞争对手,并且能够在一定时期之内创造市场主导权和逾额利润或高于所在产业均匀水平盈利率的属性或能力。这只是短暂的优越于竞争对手。中小企业如何具有长期的优于竞争对手才是发展之本。就必须拥有持续竞争上风,即企业具备某种能够在长期内保持在技术、治理、服务等方面综合的竞争上风。拥有持续竞争上风的关键来源在于:对企业所处的环境采取的战略、企业拥有的资源、核心竞争力和持续性创新等。
二、中小企业取得持续竞争上风的措施
但是对中小企业在发展中存在的进行解决及措施是非常重要的。根据中小企业自身特点看,小企业从创立到发展成为大企业之前,主要障碍有战略题目、治理转型题目和没有核心竞争力题目。那么,中小企业解决这些题目,并取得持续竞争上风的措施有:
1、整合企业资源
    上一篇:论企业的边界与规模:近期文献的一个评述 下一篇:没有了