企业技术创新的特点、关键环节及激励机制(4)
2017-08-19 03:24
导读：五、结论 企业技术创新需要与企业治理创新整合起来。当企业的治理创新没有深进展开，或者没有与技术创新整合起来时，企业技术创新不可能有效进行
五、结论
企业技术创新需要与企业治理创新整合起来。当企业的治理创新没有深进展开，或者没有与技术创新整合起来时，企业技术创新不可能有效进行。企业技术创新需要通过治理创新来建立起相应的激励机制。薪酬激励是第一位的，或者是基础性的，其一般形式是分享创新收益。要使薪酬激励落到实处，治理职员的竞争上岗则是根本保证。这可能是异常艰难的，需要社会***的推动。另外，融合研发团队的根本性措施不是进步团队领导的领导技能，而是改变团队的治理方式，由团队成员共同治理团队。
参考文献：
[1]Pratibha Malaviya. Innovation Management in Organiza-tional Context：An Empirical Study. Global Journal of Flexible Systems Management， 2005， Vol. 6， No. 2， pp.1-14
[2] Joe Tidd. Innovation management in context： environ-ment， organization and performance. International Journal of Management Reviews， 2001， Vol. 3， No. 3， pp. 169-183
