动态环境下的全球供给链治理模式研究(3)
2017-08-19 04:22
导读：客户和供给商的谈判 如上所述，客户和供给商的谈判是通过代理商，代理商使用来自知识库的知识，直接运用数据仓库和数据挖掘技术等技术进行谈判。
客户和供给商的谈判 如上所述，客户和供给商的谈判是通过代理商，代理商使用来自知识库的知识，直接运用数据仓库和数据挖掘技术等技术进行谈判。
创建动态产品计划表 越来越多的制造软件包被合并到先进规划与排程系统（Advanced Planning Scheduling APS）中，大多数都使用动态信息。在GMM模式中，动态数据在客户和供给商的产品计划表未创建之前首先被检索；期待的发货时间由供给商的供货时间表来确定，需要的到货日期由客户的求购产品时间表来确定。来自数据挖掘和知识库的动态数据，决定出令人满足的、最适宜的产品计划日程表，客户和供给商均可看到。计划表“优化”的评判标准各企业不尽相同，总的来说，应结合基本生产计划、灵敏制造（Lean Manufacturing LM）和限制理论（Theory of Constraints ,TOC)等来判定。
通过推拉技术，经过代理商，对客户和供给商的要求在终极的计划表中反应出来。需求货物的信息，包括数目、短缺、有效性、可利用性、发货日期、运输信息、相关文件、付款方式等，在企业之间迅速传递；在供给网中的每个企业将产生一个新的计划日程表；其结果是，在网中提供了备货时间、发货时间、到货时间等的变化的最新信息的计划表，而且，供货日程表和发货日程表互相都能查阅到，以达到同步。这将导致：日期和数目更大的灵活性，缩短了采购预备时间，及时通告网中的供给题目，只需少量的存货清单，减少定货开支，消除供给拍卖的预备时间。例如：由于某供给商推迟了供货时间，致使客户退货，他们都可通过自己的代理商往查询其他客户和供给商的产品日程表，找到新的客户和供给商实现货物的购买和供给。
交换过程 当产品计划表被更新，谈判及企业之间的其他题目终极确定后，由PIP完成商务交易。
（科教范文网 fw.nseac.com编辑发布）
现代供给网是易变的、不稳定的动态结构，需要及时、有效、自动、快速地处理不断变化的信息。因而，企业内部和企业之间的决定以及商务过程必须基于动态数据和相关知识。GMM认同供给网的动态特性，它将使用动态信息和相关的知识往缩短客户的定单和所需产品的配送时间，答应到货日期和采购预备时间是弹性的，在整个供给链中较大幅度地减少存货清单的储备；这种模式还需做进一步的研究，尤其在代理商的结构，代理商的学习技术及谈判协商能力等方面。
参考文献：
1.牛晓太等.基于Agent的谈判支持系统研究[J].计算机应用研究，2003,(11)
2.唐鸿儒等.企业信息化技术研究[J].计算机应用研究 2003，（11）
