我国民营企业发展中存在的题目及相应对策(3)
2017-08-25 06:30
导读：各级政府部分应当加大对民营企业科技创新活动的支持，加快建立适合民营企业特点的信息和共性技术服务平台，推进民营企业的信息化建设；调整财政资
各级政府部分应当加大对民营企业科技创新活动的支持，加快建立适合民营企业特点的信息和共性技术服务平台，推进民营企业的信息化建设；调整财政资金的使用方式，扶持民间资本创办科技型民营企业和科研开发机构。同时，对有助于提升我国传统产业的成熟技术和新兴支柱产业发展的先导技术，通过政府采购后无偿提供给民营企业，促进科技成果转化和技术转让。发挥财税政策的调节作用，大力培育技术市场，引导和支持科研院所、高等院校与中小企业开展多种形式的产学研联合，鼓励国有科研机构向民营企业开放试验室，充分利用现有科技资源，并鼓励创办各种为民营企业技术创新服务的科技中介组织，引导他们为民营企业提供科技咨询、技术推广等专业化服务，形成完整的民营企业技术创新支持体系。
（五）加强企业内部组织治理
1.重视战略治理。树立战略思维是企业治理创新的灵魂和核心，任何企业的战略都必须放眼全球。企业战略的制订和实施要在捕捉外部环境机遇的基础上更多地立足于企业核心竞争力的形成。在形成核心竞争力方面有突破性进展，使自己永远走在前列。
2.调整组织结构，加快制度创新。一是减少治理层次，压缩职能机构，增加治理幅度，使组织结构扁平化，建立一种紧缩的横向组织，加快信息传递和反馈的速度，以进步治理效率；二是通过建立临时性组织来摆脱原有组织形式束缚，实现灵活性与多样性的同一，实现柔性化治理；三是通过通讯网络技术，把实现企业目标所需要的知识、信息、人才等联系在一起，组成动态的内部资源利用综合体，在组织上突破有形的界限，并利用一定的外部资源实现企业目标。
3.规范和完善计划治理体系，使企业向“治理制度化，工作标准化，行为规范化，操纵程序化”迈进。把同一治理与分层治理有机结合起来，这样有利于组织责权利的分配。
本文来自中国科教评价网
4.建设“以人为本”的企业文化。在现代市场经济条件下，企业文化也是会随着环境的变化而变化的，目的是通过企业文化这一新型的治理方式能够控制企业的经营活动与变化的环境相适应,保持企业持久的竞争力。
参考文献：
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河北北方学院学报，2005，950：46-49.
[2]孔德兰.民营企业融资困境及策略分析[J].浙江金融，2006，（4）.
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