努力创建资源节约型的可持续发展企业
2017-08-27 02:01
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【摘要】本文从可持续
【摘要】本文从可持续发展的理论着手，分析了创造节约型企业的必然性，进而讨论了节约资源是进步企业经济效益的重要途径以及节约型企业如何开展财务工作。
【关键词】可持续发展；资源节约； 循环经济；经济效益
社会的发展，国家的经济建设离不开资源的消耗，从宏观经济体系来看，企业是国民经济的细胞，企业在生产中耗费的社会资源最多最大。其资源配置效率和转化效率的高低，直接关系到宏观经济系统资源配置效率和转化效率的高低，关系到整个节约型社会的构建。因此，企业在自身的生产活动中都要把节约放在首位，这样在进步劳动生产率，降低生产本钱的同时，达到了企业经济效益、社会效益和环境效益的高度同一。
一、企业持续发展要走节约之路
所谓可持续发展，就是把自然生态和社会经济视为一个密不可分的有机整体系统，包含着人口、资源、环境和经济、科技、文教、社会综合与协调发展观念，构筑了一个生态持续性、经济持续性和社会持续性相互适应、全面优化与均衡健康的发展战略框架和发展能力建设对策，建立生态经济新秩序，实现人与自然***同一、生态与经济共同繁荣，终极形成一种“自然—社会—经济”相互协调与持续发展的良性循环关系。
节约型企业应该是资源消耗少、环境污染少、本钱水平低、科技含量高、经济和社会效益好的企业。建设节约型企业是进步企业自身竞争力的需要，是建设节约型社会的要求。理解创建节约型企业的内涵，要正确熟悉以下两个题目：一是节约与发展的关系题目。企业在生产经营治理上厉行集约和节省，并不意味着限制企业发展，而是要促进企业更好、更有效益、更长久地发展。二是企业节约与社会节约的关系题目。节约型企业创建不仅仅是企业自身行为，而且也是社会行为，体现了企业对于社会资源节约的责任和贡献。
（科教作文网http://zw.nseAc.com） 二、资源节约是进步企业经济效益的重要途径
（一）资源节约能进步经济效益
资源节约是企业进步经济效益的一项基础工作，必须切实落实到企业经济活动的每个环节。要挖掘综合经济效益，就需从资源节约进手，对各种资源的所费与经济效益成反比例关系，即产出一定的情况下，所费越多，经济效益越差，所费越少，经济效益越好。而要降低所费，就要从降低资源耗费和资源占用两方面进手。
（二）企业开展资源节约活动的原则
1.全过程节约原则。企业生产经营活动要时刻重视节约活动，将节约贯串于企业的整个生产经营过程，包括产品研究开发、材料采购、生产制造、销售使用及回收处置等一系列过程。首先，要进行本钱的事前治理，从产品设计开始，关注材料、能耗的节约，这是控制的关键和基础；其次，采取适时势中本钱控制，把建立与节能降耗同步的本钱监控系统作为重点，实现对生产经营过程各环节的日常本钱控制，从“细节”做起，及时发现题目，采取调整措施；再次，加强本钱的事后治理，进行全面的事后本钱分析，提出改进本钱治理的措施；同时应根据责任本钱完成情况，兑现本钱考核奖励。同时，还要留意资源消耗带来的环境本钱题目。这就要求企业改变传统的以“末端治理”为主导的环境本钱控制方法，实施企业全过程的环境本钱控制。
2.全部分节约原则。节约活动是一项
系统工程，需要各部分的积极配合才能见效。全过程的节约首先需要决策部分制定好节能降耗的长远规划，按照规划，生产技术部分进行技术攻坚保证以科技降能耗，还要有生产安全部分、质量控制部分的控制和监视，财会部分从事本钱治理和考核工作，人事部分要做好节约宣传工作等等。
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3.全员节约原则。实行全员的本钱节约治理。上至企业治理层、经理，下至各职能部分以至每个员工，都必须树立本钱责任意识。长期以来，企业一直把本钱治理作为财会部分或少数治理职员的职责，广大职工本钱意识淡漠，感受不到市场压力，控制本钱的积极性无法调动起来，浪费现象严重。但事实上企业本钱的发生与各层次、各部分、各员工的活动密切相关，他们都应对职责范围内的本钱负有治理与控制的责任，企业的本钱治理失往诺大的治理群体是难以真正取得成效的。因此，企业内部每一部分和每一员工都是本钱形成的影响者和本钱控制的实施者。企业在进行本钱治理时，应将全体员工特别是对本钱发生负有责任的职员视为本钱控制的主体，在企业内部形成职工的***和自主本钱治理意识。实行本钱责任目标治理，建立并完善企业内部激励机制。将本钱责任目标实现的好坏直接与治理者和职工个人利益挂钩。并对逾额完成本钱责任目标的按照贡献大小予以奖励。对未能完成本钱目标的，在干部、职产业绩考核中，实行“本钱一票否决制”，通过赏罚促使企业各级治理者、职工把节约作为自觉的行为。 （三）资源节约的途径
