ＥＲＰ系统实施前应建立的基本理念(3)
2017-08-28 01:32
导读：五、国内产品与国外产品 国外ERP阵营以SAP、Oracle为代表，其上风在于治理思想成熟、行业最佳实践经验丰富、符合国际规则、应用功能齐全、软件设计公
五、国内产品与国外产品
国外ERP阵营以SAP、Oracle为代表，其上风在于治理思想成熟、行业最佳实践经验丰富、符合国际规则、应用功能齐全、软件设计公道，此外，国外著名软件开发公司的发展较为稳定，有相对较强的财力支撑，对客户的技术支持气力也相对稳定和富有经验，在升级维护方面的支持比较及时，有利于企业信息系统的更新。其劣势在于软件设计过于复杂、实施和维护本钱高昂、软件文档的汉化质量不高等方面。此外，国外软件的开发是基于国外的文化和治理背景，不可能完全考虑到中国的国情和中国企业治理的特色，因此，需要对软件进行用户化甚至二次开发的工作来修改或扩充系统的功能。
国内产品的上风在于购置、维护、咨询和培训的用度低；软件复杂程度低，在适合我国企业治理规范与处理惯例方面有较多的考虑，符合国内企业应用习惯；服务支持能力强等。此外，国内软件在易学易用方面较为出色，对企业治理的基础水平及职员素质等要求较低，对于基础相对薄弱的企业来讲最为适用。其劣势在于治理思想不成熟、产品功能有待进一步加强、软件功能全面集成性和稳定性不能满足某些企业的要求，此外，供给商实力参差不齐，技术支持气力往往不够稳定，长期合作存在隐患。
六、系统的通用性与适用性
从系统开发商的角度看，所开发的产品通用性越强，其本钱越低，可以覆盖的行业面也越大，而且，通用性往往源自于提取精华，它可以带来整个治理体系的进步。但是，由于追求软件的通用性，系统可能内置多种配置功能和控制参数，造成系统过于庞大复杂，远远超过了企业的公道需求范围，这给用户造成使用上的困难，也造成了用户本钱的增加。此外，它无法满足用户个性的需要，实施ERP固然可以实现规范治理，但是企业原有的一些特色也不能完全摒弃，不可能要求所有的企业按同样的一个模式运营。
（科教范文网 fw.nseac.com编辑发布）
而对于终极用户而言，更希看针对自己的需求获得产品，产品的客户个性越强，那么使用者的应用本钱越低。而个性化程度越高，则更能符合企业确当前需求，但又往往导致大量的模拟手工操纵，而没有使得企业的治理提升，更重要的是，企业未来的发展可能对系统提出更高的要求，因此存在着巨大的后期投进的可能性。
