浅谈施工企业应收账款的治理(3)
2017-08-28 03:20
导读:(2)建立完善的应收账款制度。应收账款的分析包括对每个建设单位的信用状况的分析和企业应收账款相应指标的分析。对甲方的应收账款要定期或根据
(2)建立完善的应收账款制度。应收账款的分析包括对每个建设单位的信用状况的分析和企业应收账款相应指标的分析。对甲方的应收账款要定期或根据需要不定期地检查是否有超过信用期限的记录,并检验所欠应收账款总额是否突破了信用额度。把握已过信用期限的债务,密切监控已到期的债务,以便及时采取措施与甲方联系,提醒其尽快付款。对应收账款指标的分析通常采用应收账款周转率和均匀收账期指标,分析企业的应收账款周转是否处于正常水平,是否到活动资金的整体状况。对每一笔应收账款还应编制账龄分析表进行账龄分析,了解每一笔应收账款的挂帐期限和增减动态,公道估计有多少欠款会带来机会本钱和坏账本钱,有多少会造成坏账。
(3)建立健全公司机构内部各个环节的监控和配合制度。首先,财务部分要保持应收账款经手、治理职员的稳定性,除非重要的意外情况,不要随意更换应收账款负责人,以便于对应收账款实行负责制和第一责任人制。谁经手的业务发生坏帐,无论责任人是否调离岗位或公司,都要追究有关责任。同时对相关职员的责任进行了明确界定,并作为业绩考评依据。其次,针对应收账款业务中的每一个环节,都健全应收账款的内部控制制度。努力形成一整套制度化的循环流程,规范签约、结算、决算各环节的要求和操纵程序,使经营活动系统化、规范化,保证按合同收足工程进度款。最后,企业的施工质量要严格把关,做到重合同、取信用、质量过硬。企业承接工程后,应加强质检部分的检查和验收工作,依照项目法施工治理要求,把责任落实到人,使建设单位无理由拒付拖欠的工程款。假如出现因工程质量题目扯皮、导致应收账款不能收回的情况,既是应收账款不能回收的损失,更是企业品牌的自行打折,其代价将不可估量。
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总之,施工企业应收账款的拖欠不是一朝一夕形成的,它有企业内部治理不善的原因,需要企业高度重视,充分熟悉到工程款的拖欠给企业带来的各方面的损失,建立适合企业自身特点的应收账款治理和清欠部分及责任人,实行全过程清欠,树立企业各部分、各环节全员清欠的意识。同时,施工企业应收账款的存在也有企业外部如建设单位、市场等各方面的原因,需要建立一系列制度、法规确保社会经济运行的公平、公正和规范,以改善施工企业所处的经济环境和环境。
作者简介:
高燕(1975—),女,湖北宜昌人,葛洲坝团体,硕士,注册师
林松池(1975—),男,浙江温州人,浙江东方职业技术学院,教研室主任
联系方式:13157707595,liexiagao@yahoo.com.cn
浙江省温州市经济技术开发区甬江路1号浙江东方职业技术学院经管系