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新中国著名大学校长视阈中的师资建设要点概览(2)

2017-11-29 02:39
导读:只有把全校师生员工的积极性都调动起来,发挥所有复旦人的作用才能把学校办好,这是陈望道任 复旦大学 校长期间一贯的治校思想。他始终把关心人、

  只有把全校师生员工的积极性都调动起来,发挥所有复旦人的作用才能把学校办好,这是陈望道任复旦大学校长期间一贯的治校思想。他始终把关心人、爱护人放在第一位,由此被亲切地称为“复旦师生的贴心人”。陈望道十分爱才,只要谁有一技之长,他就很尊重对方。他除了千方百计关心老教授和青年学生之外,对中青年教师的培养也极为关心,积极创造各种条件,使他们得到培养和提高。在人事安排上,他也勇于破格录用、提拔中青年骨干,以使他们发挥更大的作用。
  吴玉章也很珍惜人才,把人才当成办学的宝贵财富。他在政治上对老师非常爱护,经常询问青年教师的政治表现。同时,吴玉章对教师的生活非常关心,他经常深入教职工的宿舍、食堂,与教职工座谈,了解教职工生活上的困难。吴玉章常说,我们办学校,要发扬延安精神,要提倡艰苦奋斗,但也要尽力创造条件,改善教职工的生活待遇。
  
  三、不拘一格选良师是大学发展的标志
  
  一个烤烧饼的人,每烤一个烧饼就熟记一个英文单词,多年日积月累他竟把一大本厚厚的英汉辞典背下来。“文革”后南京大学第一任校长匡亚明,闻此事后,就派人把这个人找了过来当面测试。面对众多英文教授的提问,烤烧饼的坦然自豪地一一回答了出来,在场的人无不目瞪口呆。而后匡亚明校长便决定破例聘这位烤烧饼的为大学教授。其实,这只是匡亚明重视人才的一个典型事例。早在1955年,匡亚明到任吉林大学伊始,就旗帜鲜明地提出:“学校的教学主要依靠教师……刘备依靠诸葛亮,不惜三顾茅庐。我们对教师也要真心实意地依靠。”他是这样说的,也是这样做的。匡亚明在吉林大学时亲自主持面向社会招聘人才,凡是爱国且有一技之长、学校事业发展需要的人,都设法聘请来校。著名古文字学家于省吾教授是当时国内研究甲骨文的一流学者,驰名海内外。但新中国成立以后,于先生一直赋闲在家。匡亚明获悉此事后,多次登门拜访,请他来吉林大学工作。在他的努力下,著名先秦历史学家金景芳教授、当代著名诗人张松如(公木)教授相继受聘该校,一时吉林大学校园硕学鸿儒云集。
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  侯外庐从到任西北大学伊始,就千方百计在国内外延聘学有专长的专家学者来校任教。他不仅依靠和支持西北大学原有的专家学者,如岳颉恒、虞宏正、张西堂、张伯声等都受到他的尊重和关怀;而且,他还尽力取得国家和西北教育部的特许,凭借自己的声望和影响,积极延聘各地著名学者来校任教,如李述礼、陈登原、张岂之等教授均是这一期间到校的。此时的西北大学,师资阵容强大,可谓“俊彦荟萃,名师云集”。
  王亚南在厦门大学担任校长期间,很重视人才的发现与培养,曾被作家徐迟赞誉为“一个懂得人的价值的经济学家”。他强调要给人以发挥其才能的环境与条件,他发现并培养陈景润的事迹,已传为美谈。新中国成立初期,陈景润是厦门大学数理系学生,毕业后分配到中学任教,一度工作和生活陷入了困境,王亚南了解到情况后及时向校党委作了汇报,并与有关部门进行了研究,让陈景润回母校工作。共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):刘尧
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