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谈谈电子产品生产企业本钱治理存在的题目及改

2014-01-30 02:35
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电子产品生产企业本钱治理是影响企业经济效益优劣的重要因素,是反映企业经营治理水平高低的综合指标,应作为企业日常治理的重要内容。
  一、固然本钱治理在珠三角的企业中得到了高度的重视,但是,不管是大型还是小型的电子产品生产企业中,本钱治理一般存在以下一些题目:
  1.本钱治理的观念落后、本钱治理内容僵化。
目前,很多电子产品生产企业本钱治理的范围只限于生产耗费活动,而对企业的研发、供给、销售环节则考虑未几,对于企业外部的价值链更是相对忽视;将本钱治理的目的简单地回纳为“减少支出、降低本钱”,夸大节约和节省,而不将产品本钱与其为企业带来的效益进行比较以实现企业整体的更大收益。同时本钱治理的模式是以计划价格为基础,只考虑财务本钱,以事后核算为重点,简单分析,缺乏科学的事前本钱猜测和决策,缺乏有效的事中本钱治理和监视,以及事后分析的考核与激励机制。
  2.本钱治理方法和手段不公道。在企业本钱治理对象复杂性、多样性日益加剧的今天,大多数企业却还停留在传统的本钱核算、控制方法上,不能够紧密结合企业生产经营特点开发本钱治理软件,从而导致企业各阶段的本钱治理和核算功能不能有机地结合起来。具体表现在分解产品本钱时,不是认真按产品设计要求,按零部件工艺流程的本钱形成逐个计算,也不是自下而上逐级填报、汇总,而只凭主观印象算大账,将产品本钱按工时、材料消耗、治理用度等几部分进行分摊。或是过多倚重ERP(MRP)中的BOM来控制本钱,而未对间接用度进行公道的分摊和控制。对本钱治理缺乏全面性,即缺乏全面的价值链分析和全面的本钱信息,只注重生产阶段的本钱降低,而忽略了价值链的分析,尤其忽略对竞争对手价值链或本钱链的分析。同时,传统本钱治理沿用传统本钱计算方法中的工时、产量标准来分配制造用度,过分地夸大有形本钱动因,如材料、人工、制造用度等,而忽视了对企业影响深远的无形本钱——结构性本钱的治理,如企业的规模、整合程度、产品的复杂性、生产设备布局等。 您可以访问中国科教评价网(www.NsEac.com)查看更多相关的文章。
  3.本钱治理制度不健全,多数电子产品生产企业中参加本钱治理的职员仅限于本钱治理的专职职员(财会部分及下级核算职员),未涉及到生产技术和经营治理各职能部分的治理职员。固然也制订了本钱用度开支的审批制度、降低消耗指标等,但缺乏本钱的全过程控制。
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