ERP标准本钱体系与现代企业本钱治理研究(1)(2)
2014-02-01 01:33
导读：二、现代本钱治理理念 1、本钱治理思想革新化 传统的算帐报帐型本钱治理模式只计算财务本钱，不计算治理本钱;只重视事后算帐，不重视事前猜测和决
二、现代本钱治理理念
1、本钱治理思想革新化
传统的算帐报帐型本钱治理模式只计算财务本钱，不计算治理本钱;只重视事后算帐，不重视事前猜测和决策;只采用手工操纵，不考虑先进的治理手段;只依靠企业财务部分，不留意发挥广大员工的积极性，因而难以适应社会主义市场经济发展的要求。这就需要在本钱治理观念上革新，要树立竞争观念、效益观念、经营观念、法制观念和开拓观念等新的观念。2、本钱治理组织公道化
这是治理现代化的保证。没有组织上的保证，企业就很难把现有的人力、物力和财力组织好，就不可能发挥最大的总体效益。本钱治理组织化就是要求实行同一领导、分级治理的原则，要建立本钱治理责任制度，保证目标本钱的顺利实现。同时，还要按照本钱治理的职能，建立科学的本钱指标体系、本钱核算体系、本钱决策体系、本钱控制体系和本钱考核体系。
3、本钱治理方法科学化
要总结我国本钱治理的好经验，引进国外现代化本钱治理方法，相互融合，发展进步。主要有目标本钱治理、责任本钱治理、厂内经济核算、本量利分析、价值工程、本钱-效益分析、本钱猜测、本钱决策、本钱控制、班组本钱治理、作业本钱治理等多种方法。
4、本钱治理手段电子化
在本钱治理中，应用电子计算机，不但可替换一些繁重的事务性劳动，而且可以加速信息处理，便于建立本钱治理信息系统，使治理职员及时作出正确决策。同时，还应推广应用先进的检测手段和显示监控装置，加强对物质消耗和流向的控制，为本钱控制和计算创造条件。
5、本钱治理人才专业化
要培养一支能够适应本钱治理现代化需要的专业干部队伍。只有这样，才能推动本钱治理工作不断前进，保证本钱现代化早日实现。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 三、ERP标准本钱治理
在传统的手工治理模式下，企业的本钱控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代本钱治理需要一个能协调地计划、监控和治理企业各种本钱发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。
企业资源计划系统-ERP作为现代企业的内部治理平台，除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业的整个生产流程外，ERP也为企业资金治理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能。企业实行ERP标准本钱体系可以优化本钱控制流程，减少大量繁琐的日常核算和核对工作。
1、有利于增强员工的本钱意识
标准本钱体系的建立要求基层治理者共同参与，用科学的方法制定标准本钱，并以此作为员工努力的目标和业绩评估的标准促使广大员工关心本钱核算，增强本钱意识，对完成预定的本钱控制目标具有积极的推动作用。
2、有利于本钱控制
ERP标准本钱体系通过事前制定的本钱标准，对各种资源消耗和各项用度开支规定数目界限，可以在事前限制各种消耗和用度的发生;在本钱形成过程中，按本钱标准控制支出，随时显示节约还是浪费，及时发现超过本钱标准的消耗，有利于企业迅速制定改进措施，纠正偏差，以达到降低本钱的目的;产品本钱形成之后，通过实际本钱与标准本钱相比较，企业可以进行定期的分析和考核，及时总结经验，为未来降低本钱指出途径。
3、有利于简化会计工作
在ERP标准本钱体系中，在产品、产成品和销售本钱均以标准本钱计价，并同时记录本钱差异，可以大大减少期末本钱计算的工作量，简化日常账务处理。同时，采用ERP本钱治理，在通过库存系统、工资系统、固定资产系统等取出相关本钱数据或手工录进数据后，系统就可以自动进行本钱计算，天生完工产品本钱报表、在产品本钱报表、本钱差异分析表等报表，并保证各种数据来源的唯一性，确保数据之间的勾稽关系正确性，从而避免了手工做报表的繁重工作量。
（科教论文网 lw.NsEac.com编辑整理） 4、有利于价格决策
产品的标准本钱是企业进行价格决策和招标议价的一项重要依据。这是由于标准本钱提供了及时性、一致性的本钱信息，它可以消除经营治理过程中由于低效率或浪费以及偶然性因素对本钱的影响，从而避免由于实际本钱的波动而造成的价格波动情况。作为定价基础，标准本钱比会计期间结束后所求得的实际本钱更能满足市场对定价及时性的要求。
