企业生命周期各阶段财务治理行为的要求
2014-02-05 01:16
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财务治理工作是企业生产经营活动中的重要组成部分,财务治理的好与坏,直接影响着企业经济效益的高低,同时也体现着该企业治理工作的成功与否。因此,企业在其生命周期各个阶段应选择理性的、适当的财务治理行为,防止企业因财务治理行为不当导致财务状况恶化,影响企业整体运作。即结合生命周期各阶段的财务特点,实施有效的财务治理行为,保证治理的有效性,进步治理效率,降低治理本钱,使企业健康持续发展。
一、初生期的财务治理行为要求
1.多方筹集资金以保证生产正常运行。初生期是企业现金净流量最大的时期,几乎没有销售利润与投资回报。所以,此阶段的财务治理基本目标定位在张罗足足数目的资金以解决企业生存题目上。因而,寻找可靠的资金源能力,成为企业能否成功进进下个阶段的关键因素。但是,此时的企业财务信用关系尚未建立,导致企业融资渠道不畅。在规避风险的基础上,企业应积极张罗资金,考虑风险投资,与银行、信贷单位建立良好的关系,以缓解筹资渠道、方式方法无法选择的局面。而且,随着金融信贷业的发展,可向企业提供贷款业务的银行和非银行金融机构增多,企业有可能在各个贷款机构之间做出选择。
2.控制投进以选择公道的治理方式。处于初生期的企业,由于缺乏丰富的治理经验,轻易盲目增加投进,造成资源浪费。因而,应严格控制企业在固定资产上的投进,围绕市场需求的技术和产品创新,根据自身的实际情况,选择公道的生产经营治理方式。例如以劳动密集型生产代替资本密集型生产,以外包生产代替自产等等。
二、成长期的财务治理行为要求
1.调整资金流向。资金的公道流向应该是向最低的公道占用、最低的消耗、最大的收益方向活动。成长期的企业,资金已经形成了初步规模,拥有了一定的资金周转能力,这时的企业已经具备了小规模融资的能力。因此,根据企业资金的并存性和继起性的要求,需要将资金公道的分配在企业各个环节和各个职能部分,并加强资金在使用过程中的治理工作。同时要求企业领导者把握生产经营过程中的资金运行规律,分配好资金的流向,用好用活每一分钱,在保证生产资金正常需要的同时,加快投进产出快、效益好的产品的生产和周转,才能获取更大的收益。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
2.加强目标本钱治理。进进成长期,企业形成了初步稳定的产品生产销售体系,年销售额有一定的规模,而且增长速度比较快,企业在策略上要
