谈加强公路施工企业本钱治理(3)
2014-02-11 02:40
导读：治理用度一直以来在工程施工中占很大比例，一般情况下约占完成产值的10％以上。治理费中又主要是工资、差旅费和业务招待费，约占治理费的60％以上
治理用度一直以来在工程施工中占很大比例，一般情况下约占完成产值的10％以上。治理费中又主要是工资、差旅费和业务招待费，约占治理费的60％以上。因此降低治理用度开支应做到以下几点：
1、总额控制，年初制订开支计划，按用度开支项目逐一核定指标。
2、精简治理职员和行政用车，严格出差审批手续。
3、控制招待用度开支，严格事前报告制度和事后审批制度。
4、对各项用度按其性质、治理部分核定计划，落实责任部分和职员。
5、对特殊性开支和较大数额开支，应经过会议研究，单位最高领导审批。通过这些总额控制、重点控制、责任控制和领导审批等多种形式配合，达到降低治理用度的目的。
除治理用度外，财务用度的治理也至关重要。困扰施工企业的两大题目：任务和资金。造成施工企业资金紧张的原因有很多：标价低、各种保函、质保金、完工工程价款结算滞后、业主拖欠工程款等，都会影响施工；一味从银行贷款就会加大财务用度支出。解决这个题目的措檀越要有：一方面该要的钱，特别是建设单位的工程款，千方百计要、尽量早要、多要、甚至借款；另一方面，要付出往的钱，尽量迟付，如赊欠部分材料款、设备款、分包工程款，尽量不向银行贷款，最大限度地减少利息支出。
综上所述，降低工程本钱是一项复杂的
系统工程，必须在完善内部各项治理措施的同时进一步完善和落实行之有效的本钱核算制，增强全员***理财意识，形玉成方位、多渠道本钱治理网络。真正达到降低工程本钱的目的。
