现代企业本钱治理创新探析(2)
2014-06-12 01:03
导读：二、企业本钱治理存在题目的原因分析 1.企业本钱治理手段滞后。在当前市场经济体制下，市场格式已从卖方市场转向了买方市场，随着技术的不断进步，
二、企业本钱治理存在题目的原因分析
1.企业本钱治理手段滞后。在当前市场经济体制下，市场格式已从卖方市场转向了买方市场，随着技术的不断进步，产品的质量日趋接近，生产性用度日益降低，但流通性本钱的比重却不断上升。而我国很多企业的本钱治理仍过多地局限于生产领域，以降低直接材料、直接人工费和制造用度作为本钱治理的主要手段，忽视对产品开发、销售和售后服务等过程发生的本钱用度的控制，这也就无法适应现代本钱治理的需要。电子技术的革命是以计算机的普及运用为主要特征，计算机的运用为现代本钱治理提供了方便，使一些原本复杂但科学公道的本钱核算办法变的简单。而我国有些企业的治理者尚未意识到这些变化，仍靠传统的手工操纵，核算办法陈旧，此方式已难以适应现代化本钱治理的要求。
2.企业治理者的市场意识不强。现代企业要以市场为导向，视顾客为上帝，而有些治理者仍未适应外部经济环境的变化，树立市场竞争观念，没有充分熟悉到在社会主义市场经济体制下，企业之间竞争的实质是企业本钱的较量，仍然存在着计划经济条件下的“等、靠、要”思想，在本钱治理上未采取积极有效的措施，如在规模上过多注重外延式扩大再生产，忽视内涵式扩大再生产。甚至有的企业领导以权谋私、吞占国家财产，使企业人心涣散，根本无法达到本钱治理创新的目的。
3.企业治理者短期行为的制约。由于现在有些企业（特别是国有企业）治理者的活动性较强，为突出其任职期间的工作业绩，很少关心企业的发展后劲，在本钱用度的划分、本钱差异的调整、计提折旧、大修以及存货的盘盈、盘亏、坏账损失和待摊或计提等方面，出现了该提的不提，该摊的不摊，人为调整本钱，历史遗留题目严重，这样便给后任的治理者改进本钱治理带来了困难。甚至在很多情况下，后任的治理者为了完成指标或达到其它目的，只得继续伪造本钱治理数据以粉饰财务报表[3].
中国大学排名 4.本钱激励约束机制尚未健全。企业不能严格执行本钱治理制度，缺乏应有的本钱治理内部牵制制度。治理者可以任意接触修改本钱资料粉饰会计报表，这种做法不仅使企业无法获得正确的本钱资料进行治理，而且会破坏市场经济的正常运行。同时，对本钱治理较好、经济效益有所进步的企业、车间、班组缺乏有效的激励机制，无法调动治理者和广大职工的积极性。
5.技术创新动力不足。技术水平的高低对降低本钱有着直接影响。在一定时期，一定技术水平条件下，加强治理可以降低本钱，但降低幅度是有限的。因此，企业治理者为了降低产品本钱，就需不断进步技术水平。但由于一些企业领导对技术创新的爱好不高，究其原因在于经理的任期一般短于技术创新的收益期，技术开发往往会减少本期利润，但不一定能增加经理任期内的利润，期看经理接受一种减少其任期内的利润但增加其继任者业绩的技术创新方案是不现实的[3].
6.忽视人的智能在本钱治理中的积极作用。在市场竞争日益激烈的条件下，企业本钱治理的创新、经济效益的进步越来越依靠于人的素质的进步，越来越需要大量把握先进科学技术知识的人才。而现在有些企业漠视人才、任人唯亲，职工
培训可有可无，高素质人才
招聘力度不够，导致人才流失严重，职员素质不高，创新能力不强，严重制约了企业本钱的降低和效益的进步。
三、现代企业本钱治理创新的具体措施
1.树立本钱治理战略观，拓宽“降本”新视野。传统的本钱治理仅是一种站在企业自身的角度，注重于短期内部生产过程的本钱治理。为使我国企业产品在价格上能与国外至公司抗衡，企业本钱治理必须适应战略治理的需要，实现由传统本钱治理向战略本钱治理的转变。在本钱治理上必须能做到：第一全局性。本钱管 理要以企业全局为对象，从企业所处的竞争环境出发，综合分析包括企业内部、竞争对手及行业在内的整个价值链，以期知彼知己，洞察全局。第二长期性。本钱治理应注重于长远的降低本钱，取得长期持久的竞争上风，从而有利于长期的生存、发展以至获利，因此对于近期投资较大但以后获利更大的项目，应舍得投资，不要追求短期效益。第三外向性。本钱治理应着眼于外部环境，涉及到产品开发、设计、生产、销售及售后服务各个环节，应重视与上游供给商、下游客户及经销商的联系。第四竞争性。要将本钱治理的重点放在发展企业可持续竞争上风上，帮助企业主动适应市场，实现低本钱领先战略。
