浅探作业本钱法与ＥＲＰ系统的整合(1)(2)
2014-12-08 01:16
导读：ＥＲＰ系统是通过模块来处理业务、实现其功能的，它由若干功能模块组成，因此可以根据需要选配模块进行组合。目前，ＥＲＰ系统专业开发商很多，不
ＥＲＰ系统是通过模块来处理业务、实现其功能的，它由若干功能模块组成，因此可以根据需要选配模块进行组合。目前，ＥＲＰ系统专业开发商很多，不同公司的ＥＲＰ系统有不同的特点，但主要功能模块大同小异。以德国ＳＡＰ公司的产品Ｒ／３系统为例，它共有１２个功能模块：财务会计模块、治理会计模块、资产治理模块、销售与分销模块、物料治理模块、生产计划模块、质量治理模块、人事治理模块、项目治理模块、工作流治理模块等。这些功能覆盖了企业供给链上的所有环节，能帮助企业实现整体业务经营运作的治理和控制。
在ＥＲＰ系统的功能模块中，治理会计模块与作业本钱法的联系最大，它包括利润及产品本钱计算、项目会计、获利分析等功能。作业本钱法下的作业中心、作业本钱库以及计算得到的产品本钱等重要的数据和信息，都可以整合到ＥＲＰ系统的治理会计模块下；对整个作业链的治理功能，ＥＲＰ系统却没有专门的模块与之匹配，而是分散到物料治理、工作流治理、销售治理等多个模块中。因此，可以考虑在ＥＲＰ系统中增加一个作业治理模块，按照经营过程，从供给商到顾客依次排列作业本钱块，形成作业本钱链，进行作业本钱治理。这一新模块可能与原有的模块有重复的地方，但作业治理模块有自己的出发点和立足点，它以作业（中心）和本钱的结合为核心，仍可以与其他模块独立。此外，作业治理模块也可以根据要求下设采购作业中心、生产作业中心、销售作业中心等若干子模块。这样，就可以将作业本钱法及作业本钱治理的计算方法和治理思想完全地整合到ＥＲＰ系统中了。
除了技术上的整合外，观念上的整合也同样重要。作业本钱法和ＥＲＰ系统都是随着信息技术的发展而产生和发展起来的全新的治理理念。旧的观念与新的理念之间，势必存在着矛盾，企业从上到下必须要逐渐接受这些新的治理观念，才能顺利地将这些先进的治理方法引进企业并有效实施。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布） 四、整合作业本钱法和ＥＲＰ系统应留意的题目
作业本钱法和ＥＲＰ系统对实施的企业有较高的要求，企业切不可急于求成，盲目效仿，一定要在具备条件的基础上才能引进并实施。目前，国内外很多先进的企业已经实施了作业本钱法和ＥＲＰ系统，也有很多实施作业本钱法或ＥＲＰ系统失败的案例，这两种治理方法为企业带来机遇的同时也带来了挑战。因而企业必须具备成熟的条件、达到较高的技术水平，才能同时实施作业本钱法和ＥＲＰ系统，并将两者整合。
