谈企业不同成长阶段的人力资源管理策略
2015-01-25 01:00
导读：管理论文毕业论文，谈企业不同成长阶段的人力资源管理策略论文模板，格式要求，科教论文网免费提供指导材料：内容摘要：人的成长是从依赖期到独立期，再到互赖期的。同样，一家企业的成
内容摘要：人的成长是从依赖期到独立期，再到互赖期的。同样，一家企业的成长也会经历这三个阶段。在此，本文从人力资源管理的角度对不同时期的企业应该如何管理处于不同阶段的员工进行了研究，以帮助人力资源部门采用合适的方法来提高处于不同阶段员工的积极性，从而让企业和个人达到双赢。 关键词：人力资源 成长阶段
人力资源管理是组织的基本职能管理之一，其基本任务是吸引、保留、激励与开发组织所需要的人力资源，促成组织目标的实现，从而使组织在市场竞争中得以生存和发展。也就是把组织所需要的人力资源吸引到组织中来，将他们保留在组织之内，调动其工作积极性，并激发他们的潜能，以获得人力资源的高效率的利用。
那么对于不同的企业，尤其是不同发展时期的企业，应该如何管理自己的员工呢？本文从企业的不同成长时期来看待员工的不同成长时期。处于不同阶段的企业，他需要的员工的层次也不相同，要合理有效的管理处于不同时期的员工，才能实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发利用人力资源潜力，使企业和员工的需要得到充分满足。只有每一位员工成为员工管理，企业才会真正成为高效率企业，因此，区别对待处于不同时期的企业和处于不同时期的员工是有其现实的意义的。
人的三阶段与企业的三阶段
史蒂芬
