大规模定制本钱链治理系统(1)(2)
2015-01-28 01:18
导读：2． 大规模定制对本钱治理系统的要求。鉴于大规模定制生产模式中链结构的复杂性、动态性和链节点间的关联性，对链的治理必须从整体出发，将链上的
2． 大规模定制对本钱治理系统的要求。鉴于大规模定制生产模式中链结构的复杂性、动态性和链节点间的关联性，对链的治理必须从整体出发，将链上的各个节点作为一个整体。在企业内部按照活动之间的关联性将各节点活动链接起来，在企业外部按照集成原理把供给商、制造商、分销商、零售商以及客户等有机地整合。
大规模定制对本钱治理系统提出了以下要求：在治理目标上，夸大设计本钱规范的公道性与生产本钱的符合性，以减轻链重量；在治理对象上，与企业的生产活动相联系，以模块为基本的核算对象，以便正确核算本钱发生额；在治理重点上，夸大本钱规范的公道性，重视设计阶段本钱治理；在治理范围上，夸大对企业内和企业间各节点实施本钱治理，本钱治理系统被划分为内部本钱链和外部本钱链两部分；在治理方法上，关注对制造用度计量方法的采用；在治理过程上，夸大事前、事中、事后控制的结合；在治理手段上，夸大信息技术的应用。
3． 作业本钱法与大规模定制本钱治理。根据大规模定制对本钱治理的要求，在现有的本钱治理方法中只有作业本钱治理比较适合，能够较好地解决大规模定制的基本本钱核算题目。
作业本钱法（Activity—Based Costing，简称ABC），的基本思想是：企业是一个为终极满足顾客需求，实现投资者报酬率最大化而运行的一系列有密切联系的作业的集合体，企业生产商品或提供劳务消耗作业，作业消耗资源，而资源消耗的过程又是价值累积的过程。作业本钱法以作业为核算对象，根据本钱动因对制造用度进行分配，精确产品本钱的核算，提供正确的本钱信息；它注重运用投进—产出的因果分析，对作业进行分类，尽量减少或消除不增值作业，进步增值作业创造的价值，以实现优化作业链为顾客增加价值的目的；它注重全过程本钱治理，将本钱治理从生产领域延伸到设计环节和市场环节。
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com） 但作业本钱法用于大规模定制本钱治理也有一定的局限性。一方面，作业本钱法需要对作业进行计量、分析和对本钱动因进行选择等大量工作，使得实施作业本钱法的本钱较高；另一方面，作业本钱法还只是基于单一企业的本钱治理，缺乏处理多个企业集成运作的本钱治理相关理论。
可以看出，作业本钱法不仅可以提供较正确的本钱信息，还可依据作业链和价值链的分析，进行作业治理，满足企业内部经营控制的需要。因此，在大规模定制本钱链治理中我们可以将作业本钱法与其他相关治理方法相结合，使大规模定制本钱实施有效治理。
四、 大规模定制本钱链系统
1． 链治理原理。史丽萍在《大规模定制新系统》一书中提出了链治理原理。大规模定制企业形成链结构，大规模定制系统具有关联性、复杂性等链的特征，对大规模定制运营系统进行治理时需要应用链治理的原理。链治理就是以进步链价值为目标，以系统的观点和集成的治理思想为指导，通过公道使用不同治理方法执行对链运行的各项计划、组织和控制等职能。进步链价值意味着实现链特征——链强度、链重量和链灵敏性的优化，综合表现为进步链柔性的有效性。
2． 大规模定制本钱链治理系统的框架。大规模定制本钱链治理系统以进步本钱链价值为目标，以一系列相互关联的节点为治理单元，通过集成应用相关的治理技术与方法，使全过程节点内部本钱精益和节点间关联性加强。
（1）大规模定制本钱链系统的目标。大规模定制本钱链系统的治理的目标就是减轻链的重量，增加链的价值，即进步本钱价值。本钱价值（VC），是本钱功能与本钱水平的比值。本钱功能（FC）指系统为提供有价值产出所预期的本钱支出水平，它可由目标本钱表示。本钱水平（CC）是指在运作过程中实际的本钱支出。可用公式表示如下： 本钱链系统目标具有以下特点：①目标的战略性。本钱链系统目标是对大规模定制发展战略的重点和治理方针的基本描述，所以它应该具有整体性、长期性、稳定性等特征。②目标的可操纵性。系统的目标不但具有战略性特征，在实际中还具有可操纵性特征，这种可操纵性表现为企业本钱目标和实际目标的可计量性。③目标的层次性。本钱链可以分为三个层次：本钱链、内部本钱链和外部本钱链，它们的内容和职能是不同的。目标应该适应和体现这种变化，使不同的部分充分发挥作用。
