用信息化奠基现代物流(2)
2015-03-24 01:08
导读：物流信息化基于适用开放 博科仓储管理通过无线移动射频设备为配送、商务和第三方物流供应等各种类型的企业提供高级的实时物料管理功能。博科Open
物流信息化基于适用开放 博科仓储管理通过无线移动射频设备为配送、商务和第三方物流供应等各种类型的企业提供高级的实时物料管理功能。博科Open9000物流中心解决方案的最大特点在于采用了EJB体系结构和纯B/S结构。极大的降低了企业的维护成本，实现了用户层、WEB服务器、服务器、数据库服务器的合理分布，实现应用服务器的群集，整个系统具有很高的可扩展性和安全性以及可靠性。客户层具有任意可替换性，完全实现移动办公。 此外，由于全面应用组件技术、全面的数据分布式管理解决方案，提供数据集中管理的分布环境和XML数据标准和数据交换平台，既满足了用户要求的系统的模块性，又提高了系统、设计和代码实现的复用程度；同时也提高了数据交互、系统模块化能力和第三方应用的集成能力，以及无限的扩展性。它可将企业数据进行有效的组织管理并充分利用数据进行决策；在充分分析企业数据分布构架模式的基础上，提供了高度集中式、双层分布式、并行分布式、离线分布式和混合模式的等企业数据分布构架。 博科公司负责世通项目的负责人说，“武汉世通是中原物流的样板，构建高效的物流，就需要高起点高规划的物流信息系统来保障，这样才能降低成本、提高效率、提高服务质量，信息系统是现代物流的命根子。”
物流信息化成于观念转变 再好的企业，再好的工具，没有合适的使用者都是不可能最终产生效益的。现代物流的最终的成败在于物流企业服务人员的观念转变。从成立初期，武汉世通就一直坚持全员的电脑操作技能
培训和物流信息化的管理培训，从企业领导到一般管理干部，在日常企业运营的各种场合，各个环节尽可能地使用电脑或电子形式的协同工作。为此，企业在物流信息化真正实施前在日常管理中先运行了一个
行政管理系统，实现了
企业管理架构的扁平化，同时也通过这样的实际应用推动和促进各级员工的转变，让每个人都有所感受，同时也给每个人压力，因为这是市场竞争的压力，也是企业的压力。 现代物流业被认为是继降低物耗、提高效率之后的“第三利润源”。第三方物流的核心是为客户节省成本，并从中获利。物流信息系统承担着与上下游企业和客户建立信息交互的重要任务，同时，物流信息化过程是物流企业运作模式和服务模式的改造过程，也是物流企业提高服务质量，为客户创造价值的过程。武汉世通要求企业中的每个人都认识到，物流信息化不是一个简单的现代管理手段，它是物流企业从传统到现代的转变，是服务模式的转变，更是思想观念的转变。 实施物流信息化的目的是有效控制和降低仓储成本，为客户创造价值。尽管世通和其它一些物流企业相比，基础、设施相对老化，但依靠物流信息化来提升整个系统，做好世通的基本核心业务——“仓储”，并从此基础上发展和延伸，如与上游物流系统的合作，与华东、华南、华北等地跨地区物流系统的互联，更大更进一步的系统改造等，一个崭新的现代物流企业和品牌将在中原树立起来。 国内物流行业中，除了外资物流企业外，目前的国内物流企业主要是从两种企业转化而来，一种是原来的运输类企业，另一种是原来的仓储类企业，但还不能称为真正的第三方物流。从武汉世通来说，核心业务是立足于仓储优势上的物流。武汉世通从一开始便把目标定在了企业的整体信息化改造上，但信息化并不是公司的目标，武汉世通的目标是要成为本土最具实力的第三方物流企业之一。
