企业知识治理论析(1)(2)
2015-04-02 01:03
导读：在学者和企业界知识治理者的共同努力下,企业知识治理的涵义日臻完善,其构成要素大致是:对企业的全部知识,包括隐性知识和显性知识进行科学运作;对企
在学者和企业界知识治理者的共同努力下,企业知识治理的涵义日臻完善,其构成要素大致是:对企业的全部知识,包括隐性知识和显性知识进行科学运作;对企业知识活动的各个环节,包括知识的创新存储交流共享使用和增值,实施有效治理;其目的是为了进步企业的经营业绩和经济效益;其结果是把企业治理推进到计算机网络化和知识网络化的崭新阶段
二、企业知识治理的基本规律
国外很多著名企业有计划地开展知识治理活动有其共同特点和基本规律,国外企业知识治理实践活动对中国企业有一定鉴戒作用
1.知识治理需要大量投资投资内容包括人力资源,计算机网络,建立文档资料并连接上网,通过对原有知识的编辑共享创新来创造新的价值,建立发展知识分类系统,发展用于知识共享的网络结构和应用技术,从知识的应用共享创新等方面对员工进行教育
培训 2.有效的知识治理需要采用人与技术相结合的治理方法有效的知识治理必须依靠技术的支持,技术在知识的获取转化创新中起着重要的作用它可以使获取转化共享知识变得轻易操纵,特别是信息技术的发展和应用,拓宽了人们获取知识的渠道,帮助人们整理获取的知识,减少重复劳动
3.知识治理是对企业战略性资源的治理企业实施知识治理的根本原因是知识已经是一个重要的生产要素和战略性的生产资源传统的生产要素如土地人力和资本已逐渐成为经济发展的限制气力而不再是驱动力,取而代之的是关键性资源——知识企业的关键性资产不再是固定资产和金融资产,而是知识资产,如公司的服务和信誉;商标专利版权等体现智力劳动的资产;员工素质工作技巧等体现企业内在发展动力的资产等等
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4.知识治理是对企业显性知识和隐性知识的治理知识可以分为显性和隐性两种拥有隐性知识的个人又是处于某种目的不愿意将自己的知识与人共享,有的人也不愿意接受自己不熟悉的知识或不愿意冒险将可能导致不确定性结果的知识运用于自己的工作中,这对企业知识的共享和创新是不利的知识治理必须引导个人将隐性知识转化为企业的显性知识,供企业中所有人共享 5.知识治理需要知识合同,充分利用本企业员工创造的知识成果,约束员工与本公司外的信息交流,维护企业利益不是所有企业都清楚它拥有雇员知识数目的多少,市场化条件下雇员活动性大,通讯和互联网络的普及使某些行业办公地点的界限越来越模糊,有人可能利用在
办公室学到的技能或受到的启发在家创造出新的知识那么企业对这部分知识是否拥有所有权,如何控制雇员在办公室以外的知识活动,这首先需要政府不断完善相关法律,更重要的是企业需要与雇员签订合同,以合同控制员工的知识活动,维护企业利益
三、中国企业知识治理现存题目
经过二十多年的实践,我国企业的治理水平有了很大进步,但知识治理理论在我国企业治理中的运用和实践还处在起步阶段,在我国实施知识治理存在一些题目和障碍
知识资本的价值没有得到应有的重视中国大多数企业中,其治理者关心的是公司上市股票涨跌销售业绩生产状况等很多近期效益对于知识资本,这种不可能在短期内有成效的财富缺乏足够重视,甚至是完全忽视出现这种状况的原因是多方面的,中国很多企业仍然是劳动密集型企业,知识在生产中以及在成品中的含量不高另一方面也是主要因素的便是观念题目,这是解决题目的根本所在
与企业的经营目标脱节开展知识治理,必然要和企业的经营目标紧密结合起来,从企业的实际需要出发,针对企业面临的题目,运用知识治理找出解决题目的方法,提出切实可行的方案在这方面,我国企业单纯地搞知识治理,并没有将知识治理作为有针对性的改善企业经营的一个有效手段
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缺少专业化的知识治理者在新经济时代,对企业家和员工在知识和智力上的要求远远胜于其体力但实际上,在我国,知识治理人才匮乏而企业的人力资本投资却十分有限企业在进行知识治理的时候,缺少专业的知识治理者,即使有专门的机构或职员负责,也流于形式,并未真正发挥作用
