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谈施工企业工程项目本钱治理的现状及对策(1)

2015-04-03 02:36 【摘要】本文先容了施工企业工程项目本钱治理的概念及应该遵循的原则,对其过程进行了分析,并对我国施工企业在此过程中的题目提出了相应的对策。

一、工程项目本钱治理的概念及原则

施工项目本钱治理是企业的一项重要的基础治理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地治理,以实现项目施工本钱最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任本钱,制定本钱计划、分解本钱指标、进行本钱控制、本钱核算、本钱考核和本钱监视的过程。
工程项目本钱原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在本钱治理方面的成功经验进行总结。工程项目施工本钱控制是降低工程本钱的主要方面,遵循以下原则:
(一)领导者推动原则。企业的领导者是企业本钱的责任人,必然是装饰工程项目施工本钱的责任人。领导者应该制定项目施工本钱治理的方针和目标,组织项目施工本钱治理体系的建立和保持。创造使企业全体员工能充分参与项目施工本钱治理,实现企业本钱目标的内部环境。
(二)以人为本,全员参与的原则。治理的本质是人,人的本质是思想和精神。具体到项目施工本钱治理而言,治理的每一项工作,每一个内容都需要相应的职员来完善。捉住本质,全面进步人的积极性和创造性,是搞好项目施工本钱治理的条件。
(三)目标分解责任明确的原则。企业确定项目施工责任本钱指标和本钱降低率指标,是对工程本钱进行了一次目标分解。项目经理部还要对项目施工责任本钱指标和本钱降低率目标进行二次目标分解。根据岗位不同、治理内容不同,确定每个岗位的本钱目标和所承担的责任。把总目标进行层层分解,落实到每一个人,通过每个指标的完成来保证总目标的实现。
(四)治理层次与治理内容一致性原则。为了完成本钱目标,就必须建立一套相应的治理制度,并授予相应的权力。因而相应的治理层次所对应的治理内容和治理权力必须相当,否则就会发生责、权、利的不协调,从而导致治理目标和治理结果的扭曲。

二、施工项目本钱治理的过程

施工项目本钱治理包括事前、事中、事后三个方面。

(一)本钱的事前治理
本钱的事前治理指工程开工前,对影响工程本钱的经济活动所进行的事前规划、审核与监视。本钱的事前治理大体包括:本钱猜测、本钱决策、制定本钱计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、计量手段和经济责任制,实行分级回口治理等内容。具体包括,1.确定目标本钱,采用正确的预算方法,对工程项目总本钱水平进行猜测,提出项目的目标本钱;2.编制本钱计划,包括降低工程本钱计划、技术保证措施计划和治理用度计划等。

(二)本钱的事中治理
这里主要是指在施工过程中开展的本钱过程控制。对目标本钱要横向纵向地展开治理,形成一个目标本钱体系,实现纵向一级保一级,横向关联部分明确责任,团结协作,使项目进展中每个参与的个人、单位、部分都承担本钱控制的责任和义务,以保证按照本钱计划的实施实现预定的本钱目标。本钱的事中控制包括对实际本钱进行监测和对各项工作进行本钱跟踪。

(三)本钱的事后治理
将工程实际本钱与计划本钱进行比较,计算本钱差异,确定本钱节约或浪费数额。针对存在的题目采取有效措施,改进本钱控制工作。主要包括:本钱核算、本钱分析。三、我国施工企业工程项目本钱治理存在的题目

目前在我国施工企业的工程项目本钱治理还不成熟、不完善,存在着很多题目。主要有以下表现:

(一)施工行业的不完全竞争现象制约着本钱治理的发展 （转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网）
我国施工行业固然起步晚,但发展很快,当前的施工建筑市场具有明显的不完全竞争现象,如不公道评标、关系议标、弹性本钱等现象广泛存在,企业难以通过自身的本钱上风来获得竞争力,由于客户并非主要通过价格杠杆来选择企业,同时,客户对企业差异化的敏感程度也十分有限。这些因素都制约了施工企业推行施工本钱治理的决心和具体实施。