新经济因素对煤炭本钱治理的影响(1)(2)
2015-06-02 01:44
导读：计划本钱保持相对稳定,不再以上年的本钱水平为依据进行调整,避免鞭打快牛,并由财务部分进行动态运行,改变了一贯将计划本钱作为静态指标的做法,实现
计划本钱保持相对稳定,不再以上年的本钱水平为依据进行调整,避免鞭打快牛,并由财务部分进行动态运行,改变了一贯将计划本钱作为静态指标的做法,实现了动态治理,使本钱更切合实际工作。因此,以“计划本钱”
为基础,可保持本钱猜测的稳定性,因素动态调整又兼顾了实际工作的变化性,本钱治理才会具有可操纵性。
(三)煤炭本钱控制的重点前移
从注重煤炭生产过程的本钱控制转化为事前本钱控制。煤炭产品计划本钱的高低,在很大程度上决定了实际本钱水平的高低。在新经济环境下,煤炭产品个性化和市场化要求在煤炭产品市场定位设计过程中进行有效的本钱控制,事前本钱控制应是现时本钱控制的重点。
为使煤炭产品在市场上具有更强大的竞争力,本钱治理不能局限于煤炭的生产过程,而应延伸到市场需求分析、相关技术发展的趋势、产品的定位、客户的使用等。某一煤炭产品的形成,不仅表现在常规业务信息的交流,更重要的是外部智能化信息的综合治理。运用互联网技术,结合实际煤炭本钱对产品业务全过程先进行模拟运行,并在测定阶段确定目标本钱,再采用倒挤式方法进行本钱定位。即:从事物最初出发点开始实施充分透明的分析,利用
计算机技术可实现将原材料、部件、人工等装配成产品的同时,将本钱也一并技术组合进往。在模拟运行中,除应按照本钱治理的要求,对产品信息的来源本钱、技术本钱、生产本钱、库存本钱、销售本钱、质量本钱、处置本钱等进行严格、科学的治理,更应重视煤炭产品猜测阶段价值和投进产出的分析。
随着市场经济的发展,非物质因素进进产品价值,与之相适应,本钱猜测和控制的内涵亦应扩展到非物质本钱,如人力资源本钱、服务本钱、环境本钱等。企业治理的重心由内部转向外部,研究分析各种决策本钱亦是本钱治理的一项重要内容。
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com） (四)本钱考核更赋予人性化
传统的本钱治理主要以重奖重罚为主,只夸大治理的目的,而不注重达到目的的过程,忽视了人的主观性、创造性。因此,树立以人为本的目标本钱考核体系仍很重要。本钱考核必须明确本钱责任,并给予比例奖罚,但奖罚必须联系人的因素。我们必须树立全员本钱意识;调动职工治理本钱积极性;进步职工本钱治理的能力;满足职工不同层次的需求,充分发挥主观能动性。煤炭企业执行“本钱否决,工资负亏”就是将本钱同职工的利益紧密联系在一起,注重企业效益同职工利益的关系,推行全员、全过程、全方位的本钱治理。
(五)本钱治理手段更加先进
在新经济环境下,计算机技术、信息技术的发展必将使本钱治理的方式更加先进。从20世纪60年代的物料需求计划,发展到80年代的制造资源计划,再到90年代末期的企业资源计划,企业治理的方式发生了巨大的变化。计算机治理环境下的企业资源治理系统已把市场猜测、物资采购、产品设计、生产、财务、销售、工程技术等各个治理环节一体化。本钱治理手段只有不断进步,才能满足本钱治理日益进步的要求,才能更利于企业治理的发展。
