后萨班斯时代国际内部控制的发展趋势(1)(6)
2015-06-07 01:40
导读：（三）未来的内部审计师―――――VITAL（极其重要） 2003年IIA全球审计信息 网络 调查结果表明，以为内部审计职员的职责应该是：调查职员（44.6%）；指
（三）未来的内部审计师―――――VITAL（极其重要） 2003年IIA全球审计信息 网络 调查结果表明，以为内部审计职员的职责应该是：调查职员（44.6%）；指导顾问（57.%）；咨询专家（45.6%）；治理层的有益助手（34.7%）；其他人士（32.1%）。未来的内部审计师必须具备以下素质： 1、 多面手（Versatile）：拥有大局观，对整个组织的价值具有前瞻性考虑。 2、 置身其中（Involvement）：要参与和了解公司各项业务，发现题目及时提出解决措施，不搞秋后算帐。 3、 精通技术（Technology）： 应用 专业技术知识来预防和减少公司的风险，改进治理过程和进步效率。 4、 顾问（Advisor）：提供保证、
培训和咨询服务。 5、 领导人（Leader）：在风险控制和改进组织的效果方面发挥领导作用。
（四）内部审计在风险治理过程中的作用 风险治理是企业治理层的一项主要职责，治理层应当确保本企业有良好的风险治理过程，并使其发挥作用。 董事会和审计委员会负责监视、判定本企业是否有适当的风险治理过程以及是否充分、是否有效执行。 内部审计的职责是运用风险治理方法和控制措施，对风险治理过程的充分性和有效性进行检查和评价，提出改进意见，为治理层和审计委员会提供帮助。内审职员应负责定期评价风险治理过程。 内部审计职员活动于本企业，不仅熟悉企业的财务运作、会计核算，而且了解企业的生产、经营治理等活动，轻易发现题目，并有能力参与评估企业存在的风险。因此，内部审计职员应树立风险意识，防范可分散的经营风险和财务风险。针对内部控制薄弱环节设立风险控制点，在推动企业建立风险治理的理念中发挥重要作用。
