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基于价值链的战略成本管理系统构建(2)

2016-05-15 01:05
　　（2）成本管理分析动因分析构成，为战略成本管理提供了思路及方法，是企业未来成本活动的基本系统是战略成本管理系统的重要环节，由价值链分析、战略定位分析、战略成本方向和衡量成本管理业绩的主要标准。
　　（3）成本管理改进系统则深入到作业层面，以改进成本控制、优化整个价值链——作业链为目标，根据改进作业管理思想，去除无效作业，改进低效作业。箭头②体现了成本管理分析系统对成本管理改进系统的指导作用。
　　（4）成本管理评价系统是指对战略成本管理的实施效果进行评价，动态的衡量成本管理目标的完成情况和过程的执行情况，并提供反馈信息的过程。它是战略成本管理系统的最后一环，是上一次循环的终结点和新循环的起点，它既对过去绩效做出总结，同时更对未来成本管理系统的改进提供有力的信息支持。如图中箭头③和④所示。