时间驱动作业成本法在商业银行的应用浅探(3)
2016-06-27 01:00
导读：（三）能够清楚地反映商业银行资源的利用效率。传统的作业成本法是基于这样一个假设条件：商业银行的资源得到了充分利用，因此，在传统作业成本法
（三）能够清楚地反映商业银行资源的利用效率。传统的作业成本法是基于这样一个假设条件：商业银行的资源得到了充分利用，因此，在传统作业成本法下，所有的资源成本都被分配给银行的各种产品，通过传统作业成本法的计算结果无法分析出银行资源的利用效率。然而银行的资源常常有相当大一部分未得到利用，时间驱动作业成本法在商业银行的应用就可以清楚地反映商业银行资源的利用效率。下表列示了上例中存款和贷款耗用产能的情况：
项目 耗用时间（分钟） 作业成本（元）
存款 32500 35750
贷款 28900 31790
耗费合计 61400 67540
所提供产能 68400 76000
未利用产能 7000 8460
从上表可以看到，该分理处有7000分钟的工作时间没有被利用，相应的8460元费用属产能没有被充分利用而发生的费用，由成本计算对象负担是不尽合理的。由此可见，采用时间驱动作业成本法，商业银行能够很清楚地看到实际的产能利用率与理想的产能利用率到底有多大的差距，从而为提高流程效率提供宝贵的信息资料。
