企业人工成本分析方法的探讨(3)
2016-07-22 01:12
导读：四、人工成本结构性指标分析 1.总成本人工成本含量。这个指标是计算人工成本相当于企业总成本的百分比，说明企业总成本中有多少是人工成本，即人工
四、人工成本结构性指标分析
1.总成本人工成本含量。这个指标是计算人工成本相当于企业总成本的百分比，说明企业总成本中有多少是人工成本，即人工成本占总成本的比重。该指标反映活劳动对物化劳动的吸附程度，这一比值愈低，反映活劳动所推动的物化劳动愈大。反之，活劳动所推动的物化劳动愈小。该指标用于衡量企业有机构成高低和确定人工费用定额。由于各行业要素密集程度不同，有资本密集型、技术密集型、劳动密集型。因此，不同行业人工成本占总成本的比重这一指标可能差异很大。
2.单位产品成本人工成本含量。如果企业生产同规格的单一产品，其单位产品成本人工成本含量等于总成本人工成本含量除以单位产品成本。如果企业生产的是不同类型的产品，那么还要分别核算不同产品的总成本和人工成本，再分别计算。
对上述两个指标分析，一般认为：
(1)在企业自身发展过程的纵向比较当中，如果总成本和单位产品成本中的人工成本含量上升，说明人工成本管理的效果不好；如果人工成本含量下降，则说明人工成本管理效果良好。
(2)在同行业企业的横向比较当中，谁的总成本和单位产品成本中的人工成本含量比较高，就说明谁的人工成本控制不好；谁的人工成本含量比较低，则说明谁的人工成本得到了严格控制。这种观点表面看来是正确的，但是由于忽略了一个十分重要的环节，所以得出的结果很可能是错误的。因为总成本和单位产品成本中的人工含量高低要受到物资消耗成本升降影响。因此，这两项指标不能作为分析企业人工成本状况的主要指标，但在企业内部成本管理上，仍有一定用途。
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五、人工成本的投入产出分析
对企业人工成本的分析计算及由此得出的结论作为评价企业人工成本控制的好坏具有片面性，只能作为企业人工成本分析的辅助性指标。原因是它们只局限于成本领域，只是人工成本本身发展及构成的变化趋势关系，只是物质消耗成本与人工成本之间的比值关系，只是为取得经济效益的一种代价和另一种代价之间的比值关系。为此要对企业人工成本进行比较全面和客观的分析、评价，就应首先全面、客观地看待人工成本。人工成本既是为取得一定的经济效益所必须付出的代价，又是所创造的经济效益中主要用于补偿劳动消耗的分配额。既要把劳动费用看成生产投入的成本，又要追求人力资本增值。因此，必须从生产和分配关系以及投入产出关系将人工成本与经济效益联系起来的相对数来分析。
人工成本投入产出比=报告期经济效益指标/报告期人工成本总量
在这里主要指标有：
(1)每(百)元人工成本所创增加值
(2)每(百)元工资所创增加值
(3)每(百)元人工成本所创销售收入(或总产值)
它们所表示的是单位工资或人工成本投入所获得的经济效益量，其数值越大，说明工资效益和人工成本效益状况越好，相对工资和人工成本水平越低，单位工资和人工成本投入获得的效益越多。
上述(1)(2)(3)指标的倒数即是国外通常使用的“劳动分配率”和“人事分配率”指标。
劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额
企业劳动分配率有两种表达方式：一个是附加价值工资率；另一个是附加价值人工成本率。前者适合于分析相对的工资水平，后者适合于分析全部人工成本水平。附加价值类似于我国的工业增加值，它是指企业通过产销过程新增加的价值，是企业生产的全部产品(劳务)价值扣除物耗成本之后的价值，其中包含着人工费用和利润。
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劳动分配率表示取得每(百)元增加值投入的人工成本是多少元。劳动分配率表示企业在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。同一企业在不同年度劳动分配率比较，在同一行业不同企业之间劳动分配率的比较，说明人工成本相对水平的高低。
