论管理者的注意(7)
2016-08-01 01:01
导读：人的注意的分配技能，来自后天的培养和实践锻炼，需要一定的条件： 1、在同时作用的两个或两个以上不同注意对象的活动中，必须至少有一个注意对象
人的注意的分配技能，来自后天的培养和实践锻炼，需要一定的条件：
1、在同时作用的两个或两个以上不同注意对象的活动中，必须至少有一个注意对象活动是已经熟练了的或是“自动化”了的，才能不至于顾此失彼。比如上面的那个例子，经过长期的生活实践和体验，对品行优秀的男女来说，起码在“应对多方压力、注意全力排除各种人为干扰破坏、谋取事业的成功以满足家庭的精神和物质需要”方面、在“应对不良社会风气的压力，在全力谋取事业的成功以满足家庭的精神和物质需要的过程中，既要做到广泛交往、获取多方支持，又要做到严交慎往、抵御事业实施过程中多种不良诱惑的侵蚀干扰，以符合社会道德、家庭道德的要求”方面、甚至在“应对家庭生活的压力、注意为日常家务事和煤、米、油、盐、酱、醋、茶、餐等劳心费力”方面，都是习以为常、轻车熟路的了。这样，再同时注意于“顾及应对家庭压力、注意自己的言行交往要合乎家庭主要成员心理适应力的要求'规范'以维护家庭的稳定和谐”的问题与“甚至有时（或经常）还得无缘无故地花费众多精力去应对家人的多种'质询'、'查问'”问题等不同对象，才可能做到不至于顾此失彼。
2、同时作用的两个或两个以上的不同注意对象之间的关系必须是相互联系的，才有可能合理分配、同时注意。比如上面的那个例子，无论是“应对多方压力、注意全力排除各种人为干扰破坏、谋取事业的成功以满足家庭的精神和物质需要”问题，“应对不良社会风气的压力，在全力谋取事业的成功以满足家庭的精神和物质需要的过程中，既要做到广泛交往、获取多方支持，又要做到严交慎往、抵御事业实施过程中多种不良诱惑的侵蚀干扰，以符合社会道德、家庭道德的要求”问题，“应对家庭生活的压力、注意为日常家务事和煤、米、油、盐、酱、醋、茶、餐等劳心费力”问题，还是“顾及应对家庭压力、注意自己的言行交往要合乎家庭主要成员心理适应力的要求'规范'以维护家庭的稳定和谐”问题，“甚至有时（或经常）还得无缘无故地花费众多精力去应对家人的多种'质询'、'查问'”问题，两个或两个以上注意的不同对象之间的关系都是相互联系的，关联程度越强，注意的作用及效果越强；反之，注意的作用及效果越弱。
内容来自www.nseac.com
（四）注意的转移
注意的转移是指人有意识、有计划、有目的地根据其任务的需要，自觉调整注意，从一个对象迁移到另一个对象，然后在另一个对象的注意活动上稳定下来。由于其计划性、目的性、自觉性及活动的合理性，因此是本质区别于“注意的分散”的。
首先，注意的转移的速度及难易程度，取决于原来活动对象吸引注意的强度，以及引起注意转移的新事物或新活动的性质。原来的活动对象吸引注意的强度越强，且新事物或新活动越是不符合引起注意的条件，注意的转移就越慢、越困难；反之，注意的转移就越快、越容易。这在管理者的管理注意中也很常见。
其次，注意转移的生理机制，大脑皮层兴奋与抑制相互作用的结果——原有的最适宜的兴奋灶的抑制和新的兴奋灶的形成。因此，注意转移的灵活性程度，依赖于人的神经过程的灵活性程度，即依赖于兴奋与抑制交替的速度。一个神经过程灵活性很差的管理者，其管理注意的转移就很慢、很困难。
在许多情况下，人的注意的转移可以通过“预备口令”而变得容易起来。在“预令”和“动令”的间隙，注意的反应过程使转移变得很顺利。之所以许多突发的事件会令人感到措手不及、一时反应不过来，原因之一是其注意的转移缺乏一个“预令”的反应过程。
注意的转移对人的作用十分重要。一名优秀的飞行员，在起飞和降落的 5-6分钟内，其注意的转移达200多次；倘若不是如此，后果不堪设想。我们常说的，某人“反应很快”、“应对突发事件的能力很强”，指的就是其注意的转移的速度很快、很灵活。在这一点上，及时妥善地应对或处理管理问题，注意的转移也是不可忽视的。
