基于供应链管理的传统物流的业务流程系统重组(3)
2016-08-28 01:02
导读：2． 改变与上下游客户企业之间的联系方法，更多地深入客户企业了解其具体运作流程，通过深度嵌入客户，深度了解客户来提高合作的协调度。供应商管
2． 改变与上下游客户企业之间的联系方法，更多地深入客户企业了解其具体运作流程，通过深度嵌入客户，深度了解客户来提高合作的协调度。供应商管理库存（VMI）就是一个比较好的案例，体现了传统物流企业的业务流程再造。低成本、高服务意味着VMI是比自有库存管理更精细但也更脆弱的库存管理方法，它要求管理者有更全面更细致的管理能力。在自有库存管理模式下，传统物流企业往往跟上下游企业是比较松散的联系，但是在VMI模式下，库存管理与物流可见度、供应链传送货物的能力是紧密相关的。
参考文献：
1．Omar A EI Sway．Redesigning Enterprise Processes for e—Business．McGraw—Hill Higher Education，2001．
2．熊晖．供应链管理环境下的物流管理．管理新知，2004，（12）：75-77．
3．孙元欣．供应链管理原理．上海：
上海财经大学出版社，2003．
