科技型中小企业人员激励方法探析(3)
2017-06-04 01:08
导读：三、企业文化的探讨 科技型中小企业吸引和保留优秀人材，除了前述在组织结构和补偿计划等的安排之外，企业文化的建设也是重要的一环。企业文化是
三、企业文化的探讨
科技型中小企业吸引和保留优秀人材，除了前述在组织结构和补偿计划等的安排之外，企业文化的建设也是重要的一环。企业文化是其他激励制度与措施的大环境与背景，它涵盖
企业管理的全过程和企业的各个层面。
企业的员工不是作为孤立的个体而存在，而是生活在集体中的一员，他们的行为很大程度上是受到集体中其他个体的影响。只有个人、集体、企业三方的利益保持均衡时，才能最大限度地发挥个人的潜能。培养共同的价值观，创造积极向上的企业文化是协调好组织内部各利益群体关系，发挥组织协同效应和增加企业凝聚力最有效的途径。只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时，他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标。所以，企业文化是持久竞争优势的来源，是企业发展的内在驱动力。
参考文献：
1．斯蒂芬·P·罗宾斯．管理学．北京：
中国人民大学出版社，1997．
2．肖光强. 知识型员工的管理策略．企业改革与管理，2002，（2）．
